Грег Краснов

Член наблюдательного совета, JSC ProfEstate

Грег Краснов стал одним из основателей и миноритарным акционером Platinum Bank. В 2006 году занял должность генерального директора компании. С конца 2014 года является партнёром в независимой инвестиционно-банковской компании Forum Capital. Господин Краснов имеет более чем 15-летний опыт международной работы в финансовой сфере. Гражданин США, родился в Украине. Свободно владеет английским, русским и польским языками. Лауреат общенациональной программы «Человек года-2010» в номинации «Финансист года».

В 1996 г. с отличием окончил Аризонский Государственный Университет (США) по специальностям финансы, бухгалтерский учет, политология.

В 1997 г. получил степень магистра международных отношений в Кембриджском Университете (Великобритания).

В 1997-2003 гг. работал менеджером прямых инвестиций в “Bank of America Equity Partners” (Лондон, Великобритания).

В 2003-2006 гг. был управляющим директором лидирующего Центрально-Европейского фонда по прямым инвестициям в “Innova Capital” (Варшава, Польша).

Увлекается парусным спортом (RYA Yachtmaster), музыкой и садоводством.

Евгений Кражан
Борис Краснянский
Публикации
Довольный сотрудник – хороший сотрудник!

Если задать вопрос, что значит идеальная компания, мы, конечно же, сразу подумаем о ее позиции на рынке, о доходности и качестве работы. Но есть еще один фактор, о котором мы редко говорим, но если задумываемся, он является одним из ключевых при оценке

Жадность: что такое хорошо, что такое плохо?

Сегодня я хотел бы поговорить о жадности. ТОЛЬКО прошу внимательно прочитать мою трактовку жадности и не путать с такими синонимами, как скупость, алчность и т

Газели или качели?

Сегодня мне бы хотелось остановиться на стратегии. С тем, что она нужна, думаю, все согласятся, но вот как ее сделать работающей и на какой период планировать вот это уже более интересно.

В постоянных изменениях главное за ними успевать

Сейчас на рынке ситуация кардинально поменялась по сравнению с тем, какой она была полгода назад. Она создает новые вызовы, которые требуют полной фокусировки на стратегических элементах бизнеса (бизнес-план, новые возможности на рынке)

Ответственное лидерство

По теме лидерства сказано очень много, на каждом книжном прилавке широкие подборки литературы, масса тренинг-центров, которые готовы из каждого менеджера сделать настоящего лидера.

Бывает ли умный нетворкинг? Или кого спросить, если…?

Предположим, что вы как ТОП-менеджер или менеджер среднего звена, понимаете, как необходимо управлять компанией или своими подчиненными, знаете, как их мотивировать и контролировать. И тут лично для меня появляется новый вопрос — а как же мотивировать себя, как развивать себя? Только лишь нетворкинг?

Контролировать нужно, но как?

Многие из вас могу сказать: «Планируй, не планируй, а все равно кто-то что-то не сделает. И как за всем этим уследить?!»

Как я стал CEO или странствия украинского американца?

Когда меня пригласили открыть свой блог на «Киевстар Бизнес» Дайджест, мне было приятно осознавать, что меня считают потенциальным блоггером. Потом я задумался и понял об ответственности всегда быть на связи и регулярно делиться «умными мыслями»

Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА