«Секреты успеха», или Сказки на ночь

Популярно

Начинающему менеджеру нужно не столько образование, сколько хороший наставник. В этом плане я восхищаюсь восточной культурой, где учитель передаёт «секретные» приёмы и знания своему ученику. Для меня эта идея имеет больше смысла, чем поведение некоторых людей, пишущих статьи под названием «секреты успеха».
Если человек обладает каким-то секретом, то какой смысл ему всем рассказывать о нем? Во-первых, это тут же перестанет быть секретом. Во-вторых, этот секрет сразу же перестанет работать, так как им попытаются воспользоваться другие. Почему Вы не можете знать, что курс акций завтра возрастёт? Потому что, если он должен был быть вырасти завтра, то в таком случае он вырастет уже сегодня. Люди, зная об этом, попытаются купить акции сегодня, не дожидаясь завтра, потому что знания мгновенно превращаются в действия, а соблюсти эксклюзивность знаний очень тяжело.
В отличие от западной пропаганды, восточная парадигма заключается в том, что Вы не выдаёте секреты всему миру, если Вы что-то знаете. И никто при этом Вас не осуждает. Вы выбираете очень узкий круг людей (два-три человека) и превращаете их в своих учеников. И передаёте им секреты. Зачем? Это уже другой вопрос, на который каждый учитель находит ответы для себя.
Также я понимаю некоторых состоявшихся бизнесменов, которые искренне делятся секретами своего пути с публикой. Например, Уоррен Баффет. Он второй или третий по благосостоянию человек в мире, акционер компании Coca-Cola и совладелец Goldman Sachs, а ездит на старом автомобиле. Наверное, он живет уже вне конкуренции и оценок окружающих. Для Баффета всё это своеобразная маленькая игра. Другими словами, сейчас для него важны неподдельные чувства. Поэтому я верю, что он может выйти на сцену, допустим, на инаугурационном мероприятии выпускников Гарварда и прочитать лекцию от души.
Другие тоже выходят на сцену и тоже рассказывают, но их слова мы не воспринимаем так, как слова Уоррена Баффета. Получается, что из западного мира можно читать только состоявшихся бизнесменов. Всех остальных нужно воспринимать критически. Г-н Пекарь, наверняка, умеет делать конференции. Я не знаю, что такое спиральная динамика, но если б он написал «Как сделать конференцию», я бы с удовольствием его прочитал.
Ринат Ахметов, наверняка, знает, как покупать компании. Если бы он написал «Как эффективно купить компанию в Украине», это было бы также поучительно. Поэтому нужно либо учиться у состоявшихся профессионалов, либо слушать советы наставника, который будет делиться с Вами личным опытом.

26.09.2013
Что нового
комментарии
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА