Джон Коттер

профессор, Kotter International

Джон Коттер – профессор Гарвардской школы бизнеса, специалист с мировым именем в области лидерства. В последнее время именно его голос звучит чаще всех, когда речь заходит о стратегии осуществления перемен в ведущих организациях.

В книге «Впереди перемен», ставшей международным бестселлером и настольным пособием по изменениям для менеджеров во всем мире, он описывает действенный, состоящий из восьми этапов план по осуществлению успешных преобразований. В 2008 году Джон Коттер стал одним из основателей консалтинговой компании по вопросам лидерства Kotter International.

Джон Коттер – выпускник Массачусетского технологического университета и Гарварда. Он стал членом профессорско-преподавательского состава Гарвардской школы бизнеса в 1972 году, а в 1980-м, в возрасте тридцати трех лет, стал самым молодым профессором в истории Гарвардской школы бизнеса.

Манфред де Врис Кетс
Игорь Литовченко
Публикации
Определение направления: Лу Герстнер в American Express

Когда в 1979 году Лу Герстнер стал президентом Travel Related Services (TRS), подразделения American Express, компания столкнулась с одной из сложнейших проблем за всю 130-летнюю историю своего существования.

Менеджмент – это ещё не лидерство

Недавно я получил приглашение на интервью на радио BBC. Со мной хотели поговорить о лидерстве, поскольку незадолго до этого сменилось руководство в нескольких крупных организациях

Создание культуры лидерства

Несмотря на все возрастающую важность лидерства для успеха бизнеса, наш повседневный опыт, как кажется, мешает развитию лидерских навыков. Тем не менее некоторые компании успешно выращивают из своих сотрудников выдающихся менеджеров-лидеров

Большие лидеры и честность

Джек Ма, основатель и давний генеральный директор китайской интернет-компании Alibaba, недавно объявил, что он покидает пост генерального директора, и стало известно, что Джонатан Лу Жаокси станет исполнительным директором компании в мае. Alibaba — это невероятная история успеха

Восемь шагов управления изменениями

Десятилетия наблюдая за организациями, пытающимися с помощью изменений (внедрение программ управления качеством, реинжинирг, реструктуризация, оптимизация размеров бизнеса, совершенствование корпоративной культуры и пр. ) повысить свои конкурентные преимущества, Дж

Мотивация vs контроль и решение проблем

Поскольку задача лидеров — проведение преобразований, они должны создать энергетический ресурс для преодоления неизбежных на этом пути препятствий.

Лидерство и менеджмент

Лидерство и менеджмент — разные вещи, но различия между ними не таковы, какими их представляют себе большинство людей.
В лидерстве нет ничего мистического и загадочного

Ориентирование людей: Чак Троубридж и Боб Крэндалл в Eastman Kodak

В начале 1970-х годов компания Eastman Kodak занялась копировальным бизнесом, сосредоточив усилия на технически сложных машинах, которые продавались по цене около $60 000. Через десять лет доходы от этого бизнеса достигли почти $1 млрд

Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА