Что у вас в рюкзаке?

Что у вас в рюкзаке, дорогие друзья? Былые заслуги? Медали? Дипломы? Регалии? Или реактивное топливо? Ваш рюкзак – он тянет вас назад? Или толкает вперед?

В прекрасном голливудском фильме «Мне бы в небо» герой Джорджа Клуни со сцены задает аудитории вопрос: «А что у вас в рюкзаке?». На самом деле его вопрос об отношениях с людьми, которые мы зачастую волочем по привычке.

Я позволю задать себе тот же вопрос, но вложить в него совсем другой смысл: «Что у вас в рюкзаке, дорогие друзья? Былые заслуги? Медали? Дипломы? Регалии? Или реактивное топливо? Ваш рюкзак – он тянет вас назад? Или толкает вперед?»

Этот вопрос вовсе не праздный. Очень часто, вцепившись в свои былые успехи, мы не можем принять очевидное: здесь твой результат уже есть, его нужно зафиксировать и идти дальше. Ваш результат уже превратился из ядерного топлива в медали. Движения вперед нет. В лучшем случае вы буксуете на месте.

Наполеон вошел в историю как великий полководец и как свергнутый император. Хотя у него были все шансы стать величайшим из правителей Франции. Одна из причин его императорского провала как раз в том, что он не смог полностью отпустить свои военные заслуги, забыть о походах и строить новую Францию.

Сегодня я нередко сталкиваюсь с ситуацией, когда хороший CFO приходит на позицию CEO, но при этом по-прежнему смотрит на будущее компании исключительно глазами финансиста. Потому что там ему все понятно и знакомо. Там его предыдущий блестящий результат. Но чтобы стать хорошим СЕО, не нужно держаться за те сферы, в которых ты силен, а вникать в те, которые у тебя проседают.

Иногда бывает еще хуже: вы оставляете результат, но мысленно держитесь за него, ностальгия по подвигам минувших дней съедает вас изнутри.

А результат нужно уметь отпускать. Как только вы почувствуете сами или вам укажут на то, что все, в вашем рюкзаке уже нет топлива, поступать нужно так:

  1. Снять рюкзак.
  2. Достать из него результат, который еще вчера заставлял ваши глаза гореть от драйва, а глаза окружающих – от восторга.
  3. Поставить этот результат на полку.
  4. Поблагодарить себя и всех причастных за то, что этот проект, эта команда и этот результат были в вашей жизни.
  5. Отметить это дело как-нибудь ярко. К примеру, написать книгу об истории такого успеха.
  6. Увериться, что ваш проект/результат в надежных руках (даже если он не завершен, просто вам в нем больше делать нечего).
  7. Не пытаться повторить этот же проект/результат где-то еще. Копия всегда хуже оригинала.
  8. Не сожалеть о том, что он на полке.
  9. Загрузить в рюкзак в освободившееся место побольше свежего реактивного топлива.
  10. И смело нестись вперед: с вашим-то опытом, легкостью и драйвом у вас точно все получится.

Я отпускала свои очень крутые результаты не единожды. Я сменила спорт на математику, математику на финансы (и параллельно создавала собственную розницу), финансы – на general management, последний – на коммуникации в самом широком смысле. И ни разу не пожалела об этом. Иду (точнее – лечу) вперед налегке. Благодарна каждому проекту, который был в моей жизни. Ни по одному из них не скучаю. Но все они – мои прошлые победы – стоят на моей виртуальной полке, и время от времени я подхожу к ней. Но лишь для того, чтобы сказать: «Какое счастье, что все это у меня было».

Что дальше?

Новые свершения:

  • Запустить новый проект с сопоставимым результатом. Не обязательно в той же области.
  • Начать новую карьеру, новую работу, которая позволит расти.
  • Открыть свое дело, новое дело, реализовать мечту всей своей жизни.
  • Найти сильную мотивацию вне бизнеса. У меня много друзей, которые самозабвенно тренируются и бегут марафоны, плывут длинные заплывы, даже преодолевают айронмен. Причем делают это в дополнение к своим проектам, бизнесам и карьере.

Карлос Кастанеда писал: «Человек становится мужественным, когда ему нечего терять. Мы малодушны тогда, когда есть еще что-то, за что мы цепляемся».

А Михаил Литвак был еще категоричнее: «Говорят, что надежда умирает последней. Я бы убивал ее первой. Убита надежда – и исчез страх, убита надежда – и человек стал деятельным, убита надежда – и появилась самостоятельность».

Кто я, чтобы спорить с Литваком? Но все же тут не соглашусь: надежду не нужно убивать первой. А вот с иллюзиями нужно прощаться быстро и решительно.

Итак, что у вас в рюкзаке?

30.12.2015
Что нового
Популярно
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА