Финансы для нефинансовыхРегистрация на тренинг

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:
Рассмотреть требования к представлению финансовой информации в компании
Освоить различные инструменты управления эффективностью бизнеса
Научитьсяэффективнее использовать ресурсы компании и оценивать принимаемые решения с точки зрения итогового результата для бизнеса

УЧАСТНИКИ: Финансовые директора, экономисты, аналитики, главные бухгалтера

В ПРОГРАММЕ:
Постановка целей в управлении эффективностью Зависимость между целями и показателями эффективности
Требования к учетной информации – для построения эффективной системы управления финансовой эффективностью бизнеса, роль международных стандартов финансовой отчетности в подготовке отчетности для принятия управленческих решений
Инструменты управления рабочим капиталом: запасы; взаимоотношения с покупателями (мотивация, категорирование покупателей); взаимоотношения с поставщиками (выбор и оценка, матрица поставщиков, методы снижения закупочных цен); управление товарным и производственным процессами; планирование и координирование процесса закупок и сбыта
Практическое задание на базе кейсов: производственной, торговой, управляющей компаниях

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ: Управленческие и аналитические навыки, понимание причинно-следственных связей между показателями компании

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов (2 тренинговых дня)

28.12.2015
Что нового
Популярно
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА