Ми працюємо над тим, щоб зробити сайт україномовним. Слідкуйте за оновленнями!

ГНУЧКА КОМПАНІЯДетальніше за посиланням

Як перейти від ієрархії до самоуправління.

Аудиторія програми — керівники компаній, які:

  • Хочуть познайомитись з сучасними підходами до управління компанією
  • Прагнуть створити організацію, яка зможе швидко реагувати на нові виклики
  • Готові ділитися владою з командою

Під час програми учасники отримають відповіді на питання:

  • Як задаються «правила гри» в компанії без менеджерів і що таке конституція холакратії?
  • Як звести рівень ієрархії в компанії до мінімуму?
  • Як виявити та зняти «точки напруження» в організації?
  • Як створити орг-структуру, що здатна легко змінюватись та адаптуватись під потреби ринку?
  • Чи можливе демократичне управління та самоорганізація в бізнесі?
  • Як задати умови для руху всіх співробітників в одному напрямку?

Автор і викладач програми: Артем Сердюк — співзасновник в EFFECTCUP.COM та EDUMETER.COM.UA. Product Owner і менеджер проектів в ISM Ukraine( easygenerator.com, prevolio.com.). Тренер по гнучких методологіях в ScrumGuides. Консультував ряд компаній на предмет впровадження Scrum / XP / Lean Software Development. Викладач з 9-ти річним стажем. З 2013-го читає курси в Bionic University. Доповідач конференцій із гнучкої розробки: AgileEasterEurope, AgileBaseCamp, PM Camp. Вірить, що Agile — кращий підхід до розробки програм, а самоорганізована команда однодумців — кращий спосіб для розумних людей працювати разом.

Контактна особа
Юрій Бульба
Менеджер програм управлінського розвитку
тел.: + 38 (097) 449 70 82
email: jb@kmbs.ua

21.03.2016
Что нового
Популярно
комментарии
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА