В рамках недавно опубликованного «ТОП-100. Рейтинг крупнейших компаний Украины» бизнес-портал Delo.UA совместно с экспертами «Киевстар» подготовил рейтинг IT/телеком-зрелости украинских компаний. Особенностью данного ренкинга стало отсутствие в нем по умолчанию продвинутых IТ- и телеком-компаний, которые выступили в качестве жюри. Их представители оценивали несколько десятков предприятий из различных секторов экономики по следующим параметрам: инновационность, гибкость, адаптивность, масштабирование и защищенность. Одной из компаний, попавших в десятку лучших, стала украинская компания ЧАО «Київобленерго».
О том, какую задачу удалось решить компании расскажет Директор по информационным технологиям, Дмитренко Александр.
Самая важная задача, которую удалось решить
В 2012-2014 годах в компании «Київобленерго» был реализован целый ряд проектов, самый значимый из которых — перенос системы управления предприятием с зарубежного хостинга на свой собственный и постройка центра обработки данных (ЦОД). Данный проект стал частью комплексной модернизации и оптимизации ИТ-инфраструктуры компании, что потребовало детального планирования, изучения рынка хостинга в Украине и пересмотра некоторых процессов компании. Ранее система базировалась в удаленном ЦОДе, что требовало высоких финансовых затрат и не гарантировало быстродействия системы согласно темпам развития бизнеса. В течение года был разработан и реализован проект по постройке собственного ЦОДа (наиболее оптимальное решение с учетом всех необходимых факторов, в том числе в сравнении с размещением системы на внешних датацентрах), перенесена и запущена в продуктивную эксплуатацию система с минимально возможным временем простоя для бизнеса (1 бизнес-день).
Самая важная задача, которую еще предстоит решить
Все будущие задачи связаны с основной функцией компании «Київобленерго» — качественным предоставлением услуг по бесперебойной поставке электроэнергии потребителям. Исходя из этого, приоритетными для функции ІТ можно выделить следующие задачи: разработка и построение геоинформационной системы предприятия; модернизация личного кабинета потребителя для предоставления большего спектра услуг; оптимизация затрат на использование оргтехники в подразделениях компании; разработка и внедрение программных продуктов, нацеленных на оптимизацию работы региональных подразделений (автоматизация и прозрачность процессов присоединения, снятия показаний, и т.д.); предоставление потребителям возможности работы с сервисами компании из любой точки, без привязки к месту проживания (оплата через интернет, предоставление показаний счетчиков, формирование счетов); модернизация работы колл-центра для предоставления качественного и своевременного сервиса.

01.12.2014
Что нового
Популярно
комментарии
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА