На сайте ведутся технические работы, в связи с чем возможно некорректное отображение статей. Просим извинить за временные неудобства.

Как мы мотивируем персонал. Что важно делать, чтобы сотрудник был доволен?

В МакДональдз мы выделяем две системы мотивации — материальную и нематериальную. Что касается материальной мотивации, то сотрудники могут получить бонусы по результатам работы за определенный период. Для студентов, которые отлично работают и учатся, мы предлагаем программу «Твоя стипендия», которую проводим с 2004 года. За это время победители программы получили стипендию на общую сумму более 1 млн. грн. На мой взгляд, это лучшая программа в нашей индустрии.
При этом мы понимаем, что конкурентную материальную мотивацию могут предложить (и предлагают) многие. Поэтому мы обращаем особое внимание на нематериальную мотивацию, на те уникальные возможности, которые компания может предложить сотрудникам. Как партнер Международного Олимпийского Комитета МакДональдз дает возможность поехать на Олимпийские игры, поработать в Олимпийском ресторане, отдохнуть и посетить спортивные мероприятия. Недавно мы провели интеллектуально-развлекательный конкурс «Евро Звезды», который сам по себе стал праздников для его участников. Судите сами — звездные ведущие Ольга Фреймут и Сергей Притула, интересные спортивные номера, и главное — возможность выиграть билеты на финал Чемпионата Европы по футболу УЕФА ЕВРО 2012тм.
Также мы давали возможность нашим сотрудникам принять участие в съемках в рамках рекламной кампании МакДональдз. Ребята, которые участвовали в съемках, говорили мне, насколько захватывающими они были для них. Признаюсь, что и для меня это был интересный опыт.

12.01.2013
Что нового
Популярно