КАК ВЗРАСТИТЬ-2

Подробнее на сайте мероприятия

Наиболее распространенная проблема, стоящая на пути большинства собственников бизнеса — ПРОБЕЛ В РЕАЛИЗАЦИИ ПЛАНОВ. По-английски — EXECUTION GAP.

Знаем, что надо сделать чтобы достичь успеха в бизнесе, но достичь этого не можем.

Причина этого — ОТСУТСТВИЕ ДИСЦИПЛИНЫ ИСПОЛНЕНИЯ

Вы можете поставить самые амбициозные цели, прописать детальные планы, написать инструкции, описать бизнес-процессы. Но если люди, работающие в компании, не будут все это дисциплинированно выполнять, то все планы пойдут коту под хвост…

В чем причина?

1. Количество задач, требующих контроля, вырастает прямо пропорционально росту Вашего бизнеса.
2. Собственник имеет предпринимательский стиль мышления, а для контроля дисциплины реализации внутри компании нужен административный стиль мышления.

ВАМ НУЖЕН ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР!

Это главный центр ответственности компании, которому Вы делегируете контроль исполнения всех процессов и задач, приведение работы компании к эталонному виду и управление реализацией стратегических планов бизнеса!

На 2-часовом мастер-классе «Как вырастить исполнительного директора в своем бизнесе» Кирилл Куницкий познакомит Вас с пошаговым алгоритмом взращивания исполнительного директора.

Что будет на мастер-классе?

  • Разбор функционала исполнительного директора.
  • Интерфейс – как собственник взаимодействует с исполнительным директором, а исполнительный директор с остальной компанией.
  • Профиль компетенций исполнительного директора.
  • Почему нельзя ставить внешнего исполнительного директора.
  • Из каких сотрудников лучше взращивать исполнительного директора.
  • Возможные сценарии взращивания исполнительного директора в компании.
  • Этапы развития исполнительного директора.
  • Когда претендента на исполнительного директора можно вводить в должность.
  • Методы контроля исполнительного директора.
  • Система финансовой мотивации исполнительного директора.
  • Как добиться лояльности остальных сотрудников к исполнительному директору.

МАСТЕР-КЛАСС ВЕДЕТ Кирилл Куницкий — основатель проекта «Бизнес-Конструктор», предприниматель с 12-летним опытом собственника и управленца в бизнесе.

28.12.2015
Что нового
Популярно
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА