Убежден, что залогом успешной карьеры является собственная мотивация. У меня нет ежедневной мотивации руководить, продвигать компанию из-за того, что я хочу, чтобы меня продвинули. Я просто делаю свою работу. Я вдохновляю, мотивирую, создаю видение и поддерживаю людей — так и строится успешная карьера. Если будешь это делать каждый день со всей своей энергией, со всем пылом, люди скажут: «Давай дадим ему больше ответственности, чтобы он имел большее влияние на больший участок компании, большее количество сотрудников». Я делаю все, чтобы продвинуть своих подчиненных, отдаю им должное, и это позволяет мне чувствовать себя успешным внутри. Я нанял на работу много людей, у которых не было способностей и навыков, которыми обладали другие, но их отношение к работе было намного лучше.
Я не люблю слово «менеджмент». Я рассматриваю своих сотрудников и коллег как лидеров. А лидеры значительно отличаются от менеджеров. Они амбициозны, мотивированны, и, что наиболее важно, они вдохновляют других. Менеджеры смотрят на детали, пытаются вовлечь себя. Для меня лидерские компании — наиболее успешны, потому что они определяют видение и помогают разрабатывать стратегические планы. Они успешно ведут команду, мотивируя и вдохновляя ее для достижения долгосрочных целей. Мы не менеджеры, мы называем себя лидерами, и это действительно задает другой тон для людей, работающих в офисе.
Ключ к успешной карьере — это отношение, помощь другим, лидерство, стимулирование в позитивном смысле. Не надо переживать о должности, должность сама придет, потому что руководство оценит тебя по тому, что ты вкладываешь в дело.
Также немаловажно не позволять своим личным обстоятельствам вмешиваться в вашу рабочую среду. У всех есть трудности, проблемы в личной жизни, но это никогда не должно влиять на работу. Каждый день я просыпаюсь и говорю себе, что в офисе работает 55 человек, которые смотрят на меня, заглядывают мне в глаза, смотрят, как я работаю, и на мои реакции. Можем ли мы их вдохновить для достижения целей? Я всегда говорю своей лидерской команде — ваши люди следят за вами каждый день. Если мы говорим, что мы настоящие, что у нас есть принципы, и если мы когда-либо нарушим их — мы потеряем доверие. Нельзя нарушать свое истинное поведение, доверительные отношения и принципиальность, потому что как только мы это сделаем, мы все потеряем.
Также эту публикацию Вы можете прочитать на delo.ua.

14.10.2013
Что нового
Популярно
комментарии
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА