Ключи от бизнесаПодать заявку на участие

Цель данного вебинара: познакомить участников с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом; показать, как создается такой инструмент  в соответствии с принципами целевого управления и концепции BalancedScorecard (Сбалансированная система показателей); рассказать о пользе оперативного управления задачами и инициативами. Будут рассмотрены способы создания матриц результативности для сотрудников и подразделений, инструменты оценок по качественным показателям, а также будут даны рекомендации по созданию и автоматизации системы управления эффективностью компании.

Содержание вебинара:

  • Введение в целевое управление и управление эффективностью бизнеса.
  • Управление по целям и KPI. Психология целевого управления.
  • Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC). Карты BSC.
  • Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления.
  • Оперативное управление задачами, инициативами. Управление стандартами.
  • Управление вознаграждением на основе результата.
  • Создание системы управления эффективностью компании BPM-система.

Спикер: Александр Белов — учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании «Волгасофт». Автор программного продукта 1С:Управление по целям и KPI. Соавтор книги «Практика управления», 2012 год. Автор статей по технологии целевого управления. Действующий консультант по внедрению целевого управления. Опыт управления бизнесом — 14 лет.

21.03.2016
Что нового
Популярно
комментарии
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА