Лидерство: стереотипы восприятия

Лидерство: стереотипы восприятия

Разность характера и темперамента людей не ограничивает их возможность быть лидером.
Олег Деревянко

В 2015 году эксперты Мирового экономического форума заявили, что нехватка лидеров – один из глобальных вызовов современности. И это неудивительно, ведь существует множество стереотипов, которые перекрывают возможности для развития потенциальным лидерам.

Лидер = гиперактивный человек

Многие утверждают, что лидер – это гиперактивный человек во главе огромной толпы, но это заблуждение. Сегодня лидер организовывает не только людей, но еще идеи, знания и… себя. Ведь лидерство – это в первую очередь отношение к самому себе (внешнее и внутреннее), это отношение к своим убеждениям, планам и целям.

В прогрессивных сообществах мы наблюдаем изменения в восприятии активных людей. Те, кто больше и красивее всего говорят, не пользуются большим уважением, если их слова не подкрепляются действиями. А идейный, талантливый человек сегодня негласно имеет большее влияние, чем просто хороший оратор.

Лидерство – готовый продукт

Лидерство необходимо постоянно развивать, это непрерывный процесс работы над самим собой. Пробовать себя в новых направлениях, развивать скрытый потенциал, ставить цели и планомерно их достигать.

Разность характера и темперамента людей не ограничивает их возможность быть лидером.

Цель лидерства – признание

В контексте лидерства есть разная степень восприятия своей работы. Работа как работа (work = job), в самоцели имеет «оплату», не столь важно, в каком виде. Работа как карьера – повышение статуса, масштабов влияния, рост карьеры. Работа как призвание – получение удовлетворения, а в дополнение – созидание. При правильном подходе работа проходит все три этапа.

Лидерство – врожденное качество

Вопреки принятым утверждениям, лидерство не врожденное качество, оно проявляется со временем, в разных аспектах поведения человека и в разных стилях. Потенциальным лидерам нужно помогать, их предрасположенности распознавать и развивать. Сегодня, с помощью технологий, развивать потенциал стало гораздо проще. При этом искусственное лидерство, дабы угодить кому-то или от страха потерять влияние, никаких плодов не даст.

Лидерства не нужно опасаться, ведь это скорее возможности, нежели обязательства.

 

14.04.2016
Что нового
Популярно
комментарии
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА