Нужно ли вдохновение стратегу, и где его искать?

Вдохновение позволяет выйти за пределы нашего обычного опыта и ограничений. Это то, что движет человека от закоренелых убеждений и стереотипов к новым возможностям. Как показывают последние исследования, вдохновение вполне можно активировать, что в свою очередь позволит влиять на результаты в бизнесе.
Главная задача управленца (стратега) заключается в управлении ресурсами компании. Учитывая тот факт, что мы живем в эпоху, когда информационные технологии ускоряют ход времени, устарелые управленческие модели становятся малоэффективными. Поэтому на сегодняшний день острую потребность во вдохновении испытывают не только сотрудники креативных агентств, но и стратеги.
Существует четыре основных рычага, с помощью которых мы можем активировать вдохновение: история, философия, искусство, семья.
История. История — это некая книга, насыщенная кейсами побед и поражений от великих лидеров, из которых всегда можно извлечь хороший урок. Как своими, так и достижениями, мыслями и идеями великих людей мы можем включить наше вдохновение на новые великие дела.
Известный германский генерал Хельмут Мольтке говорил, что полководец — это судьба народа. Я же говорю, что управленец — это судьба компании. Залогом успеха любой военной кампании Мольтке считал гибкость армии и быстроту нападения. Мольтке придерживался ряда принципов ведения военных операций. Один из них гласил: «Врозь идти, вместе драться». Проектируя принципы генерала на современный бизнес получаем — гибкость управленческой модели, скорость принятия решений, сплоченность команды.
Философия. Философию сложно скопировать, т.к. каждый понимает ее по-своему. Мы вдохновляемся новым стилем жизни и отношением к проблемам, мы вдохновляемся философским подходом к деньгам, успехам, целям, задачам, где каждый находит свое. Так и в бизнесе, без философии и идеологии компании не живут, и тем более не живут долго. Миссия и ценности компании — это тоже часть философии, а также источник вдохновения.
Искусство. У каждого художника, поэта, композитора есть свой уникальный стиль. Изучая их творения, мы впитываем в себя что-то новое. Искусство переключает наше обыденное сознание и позволяет унести мысли в другую реальность, где мы найдем новую идею, которая станет еще одной ступенькой на пути развития компании.
Семья. Учиться у выдающихся родителей и педагогов менеджменту — это нормально.
Компанию можно сравнить с семьей, которая растет, а персонал с детьми, которых необходимо воспитывать. Сразу вспоминается Билл Гейтс с его подходом к воспитанию: «Очень маловероятно, что тебе начнут платить 40 тысяч в год сразу после окончания школы. Ты не станешь вице-президентом компании с лимузином и личным шофером, пока ты не заслужишь этого».
Семья — это всегда наш тыл, тот кусочек личного пространства, где нас любят и воспринимают такими, какие мы есть. В семейных отношениях много мудрости, которая позволяет семьям жить дружно долгие годы. Поддержка семьи дает необходимое вдохновение строить уважительные и доверительные отношения в компании, включать персонал и увлекать новыми идеями, воспитывать и давать возможность делать самостоятельные шаги и проявлять себя, чтобы, как говорил Бил Гейтс, заслужить позицию вице-президента компании с лимузином и личным шофером.
В завершении, хотелось бы пожелать каждому найти свой источник вдохновения!

24.09.2013
Что нового
Популярно
комментарии
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА