О критике и мотивации

Мне не нравится, когда люди делают категоричные заявления. Обычно таким людям вера в то, что они являются истиной в последней инстанции, и существует только одна точка зрения — их собственная, не позволяет гибко подходить к вопросам, ограничивает их возможности развиваться, узнавать новое. Уважаю бескомпромиссность, когда она касается человеческих ценностей, морально-этических норм.
Критика должна быть конструктивной, взвешенной и аргументированной. Никаких переходов на личности и повышенных тонов. У нас очень разнообразная команда, наверняка, у каждого сложилось свое мнение обо мне. Если говорить о топ-менеджерах, то в «Инком» сложилась команда, которая работает со мной на протяжении многих лет, принимает мой стиль управления — думаю, это красноречивее любых характеристик.
Я много лет работаю с очень разными людьми, у каждого из них есть свои жизненные принципы, ценности, приоритеты, и у каждого из них — своя мотивация. Кому-то достаточно признания на работе, ощущения того, что ты важен и нужен коллективу, кто-то стремится к славе, для кого-то крайне важна исключительно материальная составляющая, сколько людей — столько и определений. Иногда, дело вовсе не в отсутствии мотивации, а в том, что сотрудник находится не на своем месте, не увлечен тем, что делает. В таком случае, сложно его чем-то замотивировать. Бонусы, поездки, увеличение заработной платы, обучение — все это может производить эффект, но недолгий.
Со временем разочарование и недовольство возвращаются. Здесь важно найти себя, понять, чем ты хочешь заниматься, где ты сможешь реализовать себя на 100%. Безусловно, система мотивации должна быть, и Инком не стал исключением в реализации различных программ, будь то внедрение KPI, бонусные поездки, премирование и т.д. Но я уверен, что для человека, который прежде всего получает удовольствие от работы, мотивационные факторы являются приятным дополнением, а не призовой «морковкой», которая способна постоянно стимулировать на достижение результатов.
К тому же, не стоит забывать и о том, что у каждого из нас есть самомотивация, повлиять на которую внешними факторами невозможно. Очень многое зависит от самого человека.

23.04.2013
Что нового
Популярно
комментарии
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА