Ми працюємо над тим, щоб зробити сайт україномовним. Слідкуйте за оновленнями!
Нужно окружать себя сильными личностями. Не бойтесь этого, ведь они смогут дополнить вас и вашу команду, привнести свои сильные стороны.
Оксана Семенюк

Вдохновляйте и поощряйте
Наш ресурс ограничен. Но при мудром подходе к личности каждого, к ситуации, вы всегда можете создать обстоятельства, при которых потенциал человека будет раскрываться максимально эффективно.

Работа не как труд, а как удовольствие
Я никогда не рассматривала то, чем занимаюсь, как работу. Это мой стиль жизни, способ самореализации. Когда в команду объединяются люди с одинаковыми ценностями, каждый выкладывается на 100% и делает это с удовольствием.

Давайте больше свободы и ответственности
Людям нужно давать возможность чувствовать ответственность за то, что они делают. Если сотрудник что-то делает не так — объясните, подскажите, но не делайте за него. Важно, чтобы подчиненный чувствовал ответственность за свои действия и решения.

Поощряйте сильное окружение
Нужно окружать себя сильными личностями. Не бойтесь этого, ведь они смогут дополнить вас и вашу команду, привнести свои сильные стороны. И получать обратную связь нужно у тех, кто сам чего-то добился в этой жизни.

Проговаривайте правила
Правила нужно не подразумевать, а проговаривать. Никто из вашего окружения, в том числе и подчиненные, не должны угадывать, как лучше к вам подойти с тем или иным вопросом. Четкие правила вносят ясность и легкость в общение и взаимодействие.

Мотивируйте делать лучше
Есть такая формула, которая отлично себя зарекомендовала. Смысл ее в том, чтобы не просто утверждать «Это не работает», а задавать вопрос «Почему это не работает, чего не хватает, что можно сделать?» Попробуйте и вы увидите, как это влияет на людей. Такой подход вдохновляет и мотивирует к новым действиям.

Поощряйте собственное мнение

Позволяйте сотрудникам иметь собственное мнение. Ни в коем случае не давите «Ты неправильно думаешь» или «Ты ошибаешься, это не так». Давайте людям возможность аргументировать, почему они считают так, а не иначе.

Не оценивайте происходящее, а принимайте это как возможность

Есть такой хороший буддистский принцип: не надо давать оценку хорошо или плохо тому, что происходит. Оно уже происходит. Это не хорошо и не плохо, оно просто есть. Когда вы это принимаете и из вашей системы координат уходят оценочные элементы, жизнь меняется к лучшему. И вместо того чтобы сокрушаться о плохом, вы освобождаете свои мысли, чтобы найти новые возможности. В наше время следует научиться жить в парадигме, когда мы не выбираем, как максималисты, все или ничего, а что оба варианта могут сосуществовать.

19.02.2013
Что нового
Популярно
комментарии
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА
Big Data School
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ