Ми працюємо над тим, щоб зробити сайт україномовним. Слідкуйте за оновленнями!

Многие руководители воспринимают управление персоналом только через призму его поиска и отбора. В каком-то смысле так оно и есть, это одна из главных функций, но только на предпринимательском этапе развития компании. Но это не значит, что отбор самая простая функция.
Многие сентенции ниже покажутся специалистам-рекрутерам банальностью. Однако практика показывает, что это как раз известные всем проблемные грабли.
Итак, принципиально при построении системы поиска и отбора персонала следующее:
Целью отбора является сбор оптимального количества информации для сравнения кандидатов и прогнозирования их поведения. Конкретная цель отбора будет ясна после того, как несколько раз задать себе вопрос, зачем нам новый сотрудник, нельзя ли решить проблему без привлечения нового человека. Только после этого понятен бюджет вакансии и соответствующие риски, и только после этого следует начинать поиск кандидатов
Отбор персонала не решает всех проблем с персоналом, нужна полноценная система управления персоналом, включая развитие, оценку исполнения, компенсацию, иначе проблемы текучести и плохого исполнения будут повторяться и повторяться, а мотивационный климат ухудшаться с каждым новым поколением сотрудников
Отбор персонала — это многоэтапный процесс — гармошка, которую надо растягивать, когда речь идет о рискованных и дорогостоящих вакансиях, и, наоборот, сокращать и формализовать, когда речь идет о простых, массовых вакансиях. Этот процесс включает: определение цели отбора и формирование профессиональных и личностных критериев, а также требований к должности; выбор источников и методов поиска; рассмотрение и обработка резюме соискателей; анализ результатов тестирования кандидатов и информации фирменных анкет; первичное интервью в департаменте персонала; эссессмент-центр (практические задания кейсы от линейных руководителей); интервью с непосредственным руководителем и при необходимости другими сотрудниками компании или внешними интервьюерами; решение об отборе и испытательный период с ориентацией и адаптацией

15.03.2013
Что нового
Популярно
комментарии
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА
Big Data School
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ