Ми працюємо над тим, щоб зробити сайт україномовним. Слідкуйте за оновленнями!

Непонятна суть проблемы? Учитесь задавать правильные вопросы для уточнения сути. Не останавливайтесь на первой причине, постарайтесь выявить как можно больше причин и разбейте их на категории. Определив связи между различными частями проблемной ситуации, вы сможете найти более эффективное решение.
Боитесь неудачи? Постарайтесь философски относиться и к неудачам, и к критике. В конце концов, большинство инноваций терпят поражение, все стоящие изобретения всегда требовали не одной, а нескольких попыток. Не сдавайтесь! Если вы совершили ошибку, спросите себя: «Чему это меня научило?»
Радоваться небольшим успехам. Хотите, чтобы каждый проект был доведен до конца? Поменяйте свои критерии успешности проекта. Если вы хотите научиться работать в условиях неопределенности, вам придется переходить от одного незавершенного задания к другому. Некоторые проекты придется прекратить, какие-то останутся незавершенными. Они будут выполнены, например, на 80%, причем вам придется по ходу выполнения менять принятые решения и ход действий. И тут вам надо обязательно научиться хвалить себя не столько за то, что какой-то проект доведен до конца, сколько за то, что в ходе определенного проекта вы исправили допущенные ошибки или вовсе приостановили проект.
Не за что ухватиться? Процесс перемен похож на ситуацию, когда гимнаст в воздухе выпускает из рук одну трапецию и в прыжке хватается за другую. В течение какого-то периода времени вы в прямом смысле слова «держитесь за воздух». Через секунду вы оказываетесь на платформе — на другой стороне. Если упрямо держаться только за одну трапецию, боясь упасть, то придется всегда возвращаться туда, откуда вы начали свой полет. Этот вариант, конечно, безопаснее, но не позволит двигаться к новым горизонтам. Если вы способны выпустить трапецию из рук — вы на пути к переменам в вашей жизни. Экспериментируйте. Чем больше такого опыта вы наберете, тем проще станет для вас этот процесс.
Откажитесь от своих излюбленных решений и проверенных стратегий. Они мешают вам расти и меняться. С полной уверенностью заявляю: успешные руководители делают ошибки чаще, чем неудачники. Нельзя извлечь урок из того, что вы не делаете. А ошибки и провалы следует рассматривать как возможность научиться новому. Никто из нас не может абсолютно точно сейчас предсказать, как будут развиваться события, поэтому проявите гибкость и будьте готовы к работе с несколькими возможными сценариями. Воспринимайте это как вызов и как возможность развиваться.

25.07.2013
Что нового
Популярно
комментарии
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА