Ми працюємо над тим, щоб зробити сайт україномовним. Слідкуйте за оновленнями!

Создание стратегии компании

Подробнее о мероприятии

Фундаментом стратегических решений, определяющих пути развития компании, являются результаты макро- и микроэкономического анализа, маркетинговых исследований, финансового планирования и моделирования и т. п., влияющие на функционирование бизнеса и определяющие пути его дальнейшего развития.

  • На чем выстраивается оценка для принятия стратегических решений?
  • Как оценить факторы в постоянно изменяющихся условиях?
  • Как оптимизировать ресурсы и инструменты в стратегическом планировании?

Вы получите ответы на эти вопросы, посетив программу по стратегическому планированию от Ивана Компана.

Стратегическое планирование позволяет объединить результаты исследований в различных областях в единый алгоритм для достижения стратегической цели любой компании – создания стоимости.

В ходе программы вы создадите модель стратегического процесса, которая позволит:

1. Систематизировать и объединить результаты всестороннего анализа различных факторов для определения возможных вариантов стратегического развития:
а) внутренние факторы, влияющие на деятельность компании;
б) внешние факторы, влияющие на деятельность компании;

2. Оценить каждый из вариантов с учетом специфики компании.

3. Выбрать оптимальную стратегию и определить ресурсы, необходимые для её реализации.

Теоретические аспекты стратегического планирования, изучаемые в ходе семинара, будут дополнены реальными ситуациями, обсуждая которые слушатели получат более полное представление о современных подходах к принятию решений в корпоративном мире.

06.12.2015
Что нового
Популярно
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА
Big Data School
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ