На сайті здiйснюються технічні роботи, у зв'язку з чим можливе некоректне відображення статей. Просимо вибачити за тимчасові незручності.

5 складних запитань

Як надихатися в кризу?

Надихає сама криза.

Загроза збанкрутувати, програти, страх втратити можливості – все це стимулює і загострює почуття та інстинкти бізнесмена.

Як керувати людьми у цей час?

Криза не дозволяє сентиментів.

Потрібно ефективно приймати рішення і оцінювати «голу» компетентність, не оглядаючись на людські якості.

Що доброго ви знаходите у тому, що відбувається?

З одного боку, криза приводить операційні витрати у відповідність операційним доходам, змушує концентрувати ресурси на ключових компетенціях. Закриваються неефективні напрямки бізнесу.

З іншого боку, криза чистить ринки і знижує пороги входу в нові проекти.

Як ви бачите бізнес після кризи?

Після кризи почнеться новий цикл зростання.

Ми будемо збільшувати ринкову частку і виходити на нові ринки, запускати нові продукти і розширювати виробничі потужності.

Найкоротша порада

Приймати рішення «тут і зараз». Головне – операційна ефективність.

09.12.2015
Що нового
Популярне