На сайті здiйснюються технічні роботи, у зв'язку з чим можливе некоректне відображення статей. Просимо вибачити за тимчасові незручності.
Ігор Гут

Керівний партнер DYB Ukraine, засновник клубу Develop Your Business

Один з провідних маркетинг-експертів в Україні, член експертної ради Українського форуму маркетинг-директорів, керівний партнер DYB Ukraine, засновник Українського клубу Develop Your Business (DYB). У 2003-2010 роках – директор з маркетингу та стратегічного розвитку BROCARD-Ukraine. У 1996-2003 роках працював у «ТЕМДЕ-Україна» (Temtrade Group) та  «Нафтова торговельна компанія».

Серед успішних його проектів: розвиток бренда BROCARD (мережа BROCARD – лідер парфумерного ринку України), запуск шведського проекту DYB в Україні, створення бізнес-клубу DYB.

Кандидат економічних наук. Автор понад 50 публікацій у наукових та ділових виданнях («Новий маркетинг», «Управління компанією», «Forbes-Україна» та ін.).

Guest-speaker у провідних бізнес-школах України та СНД (Edinburgh Business School, IFL Russia, kmbs, LvBS та ін.).

Енді Гундер
Ольга Гуцал
Публікації
Споживач керується не раціональністю

Раціональність – це елемент культури. Вона виховується поколіннями зі зміною цінностей, а цінності змінюються десятиліттями зі зміною поколінь

Забути слово «маркетинг»

Власники компаній та директори почали цікавитися, що відбувається за межами клієнта

Бизнес-модель для работы с ЕС: пять простых советов

Бизнес-модель должна обеспечивать компании конкурентоспособность и устойчивый рост.
Предлагаю пять простых советов украинскому бизнесу, чтобы стать конкурентоспособным в ЕС

Линия гармонии. Где и как ее искать в компании

Почему одни достигают успеха и стабильности, а у других каждый день пожар? Почему одни компании двигаются так легко, без чрезмерных усилий руководителей, а другим не помогает ни ежедневное вмешательство владельцев, ни дополнительное финансирование? Ответ может быть прост – первые достигли гармонии. И я говорю не о философском определении этого слова, гармония – это абсолютно конкретное, измеримое состояние бизнеса

От конкуренции к сотрудничеству

Украинский бизнес (речь, прежде всего, о малом и среднем) за последние три года получил подряд сразу два удара, связанных с конкуренцией.
Финансовый кризис 2008 года усилил горизонтальную (или отраслевую) конкуренцию, сжав рынки сбыта

Новая реальность. Что делать бизнесу, чтобы ей соответствовать?

Каждый кризис разделяет бизнесменов на два типа, имеющих прямо противоположные точки зрения. Первая – традиционная – кризис затянулся и нужно разобраться кто виноват

Конец эры технократии – да здравствует экономика положительных эмоций!

В списках самых дорогих брендов мира Apple выходит на первые места. Ему удается опередить даже Microsoft

О бизнес-связях и клубном движении в Украине

Любое место, где люди физически «сталкиваются», может быть использовано для налаживания бизнес-связей. Участие в грамотно отобранных бизнес-мероприятиях – must have для современного профессионала