На сайті здiйснюються технічні роботи, у зв'язку з чим можливе некоректне відображення статей. Просимо вибачити за тимчасові незручності.

Гнучка компанія. Від agile-проектів до agile-організацій

Наразі цей матеріал доступний лише російською. Ми працюємо над тим, щоб додати українську версію. Перепрошуємо за тимчасові незручності.


ГНУЧКА КОМПАНІЯДетальніше за посиланням

Як перейти від ієрархії до самоуправління.

Аудиторія програми — керівники компаній, які:

  • Хочуть познайомитись з сучасними підходами до управління компанією
  • Прагнуть створити організацію, яка зможе швидко реагувати на нові виклики
  • Готові ділитися владою з командою

Під час програми учасники отримають відповіді на питання:

  • Як задаються «правила гри» в компанії без менеджерів і що таке конституція холакратії?
  • Як звести рівень ієрархії в компанії до мінімуму?
  • Як виявити та зняти «точки напруження» в організації?
  • Як створити орг-структуру, що здатна легко змінюватись та адаптуватись під потреби ринку?
  • Чи можливе демократичне управління та самоорганізація в бізнесі?
  • Як задати умови для руху всіх співробітників в одному напрямку?

Автор і викладач програми: Артем Сердюк — співзасновник в EFFECTCUP.COM та EDUMETER.COM.UA. Product Owner і менеджер проектів в ISM Ukraine( easygenerator.com, prevolio.com.). Тренер по гнучких методологіях в ScrumGuides. Консультував ряд компаній на предмет впровадження Scrum / XP / Lean Software Development. Викладач з 9-ти річним стажем. З 2013-го читає курси в Bionic University. Доповідач конференцій із гнучкої розробки: AgileEasterEurope, AgileBaseCamp, PM Camp. Вірить, що Agile – кращий підхід до розробки програм, а самоорганізована команда однодумців – кращий спосіб для розумних людей працювати разом.

Контактна особа
Юрій Бульба
Менеджер програм управлінського розвитку
тел.: + 38 (097) 449 70 82
email: jb@kmbs.ua

21.03.2016
Що нового
Популярне