На сайті здiйснюються технічні роботи, у зв'язку з чим можливе некоректне відображення статей. Просимо вибачити за тимчасові незручності.

Как женщине руководить мужским коллективом

Наразі цей матеріал доступний лише російською. Ми працюємо над тим, щоб додати українську версію. Перепрошуємо за тимчасові незручності.


Первое и основное правило, которого всегда надо придерживаться при работе с мужчинами и женщинами, – уважать своего партнера!
Однажды я прочитала полезную статью, в которой очень хорошо было описано управление командой, когда у руководства компании стоят мужчина и женщина. Подобная ситуация и в IntegrityVision, и это не может не приносить свои результаты. Мужчины, по своей психологии, быстро принимают решения. Женщины более взвешены и всегда стараются учитывать человеческий фактор. Подобный симбиоз даёт очень хороший результат.
Существует общепринятое мнение, что руководителю нужно постоянно выбивать людей из зоны комфортности. Я считаю, все должно быть сбалансировано. Комфорт должен присутствовать, потому что, когда человек всё время находится в стрессе, он не может принимать адекватные решения.
Один из руководителей большой компании когда-то сказал две вещи, которых я придерживаюсь: «Инна, руководитель никогда не должен допускать двойных стандартов относительно себя и своего персонала. Если Вы хотите, чтоб Ваш персонал приходил на 8 утра, то Вы тоже должны приходить на 8. Если Вы себя отпускаете с работы, когда у Вас заболел ребёнок, то Вы должны отпустить и сотрудника в аналогичной ситуации. Если Вы позволяете себе на работе ничего не делать, Ваш персонал будет вести себя так же».
Второй момент состоит в том, что у хорошего руководителя должен быть, с точки зрения стиля руководства, своеобразный микс анархического и монархического стилей руководства. То есть, люди должны иметь определенную свободу, что заставляет их думать, принимать решения и брать на себя ответственность, а монархический аспект даёт возможность контроля и взятия на себя ответственности в неоднозначных ситуациях.
Еще один момент, о котором хотелось бы упомянуть, это возможность и умение смотреть на ситуацию с точки зрения «непричастности», т.е. представить ее как лист бумаги, на котором что-то происходит, и проанализировать происходящее, чтобы дать более объективную оценку и принять правильное решение.

01.12.2014
Що нового
Популярне