На сайті здiйснюються технічні роботи, у зв'язку з чим можливе некоректне відображення статей. Просимо вибачити за тимчасові незручності.

Какие рекомендации могут помочь компаниям наладить бизнес в Китае?

Наразі цей матеріал доступний лише російською. Ми працюємо над тим, щоб додати українську версію. Перепрошуємо за тимчасові незручності.


Изучайте местные традиции, но внедряйте глобальные стандарты. Это на порядок сложнее, чем просто внедрять глобальные стандарты. Вы должны понимать местную культуру, образ мышления и действий. Только так можно построить компанию, в которой стандарты будут работать и тогда, когда вы поедете в командировку или просто отвернетесь.
Так, в Китае, когда человек говорит «impossible», это может означать «невозможно», «незаконно», «может быть, но это трудно сделать» или даже «я не хочу это делать». И нужно выяснять – о чем именно идет речь.
Еще одна история о невозможном. Оценивая один проект, касающийся настройки крупной производственной системы, местные инженеры утверждали: на это нужно два с половиной года. Проблема заключалась в том, что времени на внедрение было – пять месяцев. В этот момент кто-то из руководства осознал, что общение проектной команды с инженерами происходило через местных переводчиков, и сделал маленький, но важный шаг: ввел в команду западного инженера со знанием китайского. И невозможное стало возможным.
Щедро платите за труд, создавайте рабочую среду, ориентированную на людей. Ограниченное количество талантливого персонала на рынке требует от менеджмента внимательного отношения к тем, кто уже работает в их компаниях. Для многих западных управленцев количество времени, затрачиваемого на налаживание отношений с сотрудниками и между сотрудниками, неприемлемо велико. Однако оно необходимо.
Позвольте людям совершить ошибку и не «убивайте» за это. Китайская (и вообще азиатская) культура предполагает, что для построения успешного бизнеса необходимо создавать долгосрочные отношения. Компании, которая хочет быть быстрой и эффективной, нужно строить доверие. Только оно дает силы рисковать и достигать.

01.12.2014
Що нового
Популярне