Креативна економіка. Частина 1. Жива культура
Працюючи у Міністерстві культури Естонії заступником міністра з питань креативної економіки, я наражався на безліч проблем у цій галузі. Урізані бюджети і відсутність розуміння уряду обмежували потенціал і можливості для розвитку. Але з часом ми довели, що креатив теж може приносити дохід, і змінили ставлення до культури.
Я поділяю мистецтво на живе і мертве. Живе – це концерти, виставки, фестивалі, театри. Мертве – музеї, бібліотеки тощо. Я працював із живим мистецтвом, адже саме в ньому прихований головний потенціал.
From culture 1.0 to culture 3.0
Професор П’єр Луїджі Сакко вивів цікаву теорію: From culture 1.0 to culture 3.0. Це модель трансформації етапів культури. Важливо, що етапи не мають чітких меж, це міксові переходи, з поступовим превалюванням одного з них.
1.0: patronage model – це час церкви, мистецтво і культуру шукали саме там.
2.0: culture mass – це результат технічного прогресу, не часи Гуттенберга, звісно, а поява ТБ, радіо, кіно та фотографії. У цей період способів для творчого вираження побільшало, і прихований потенціал креативу поступово почав розкриватися.
3.0: technological innovation – це поява інтернету, соціальних мереж, Youtube, час, коли кожен став креативником.
Бути креативним тепер стало простіше. Якщо ти музикант і хочеш визнання, тобі не потрібно місяцями збирати на запис у студії, ходити з дисками до продюсерів.
Усе, що тобі потрібно, – лептоп, смартфон і Youtube.
При цьому світ креативу схожий на пляшку. Зверху – величезний шар креативників, яким потрібно себе реалізувати, усередині – потреба в них. Між ними – вузька шийка, через яку проходять не всі. Це не погано, не добре – лише природний добір. Але в економічно складні часи можливостей «потрапити у пляшку» меншає.
Жива культура за кризи
У світі креатив зараз стрімко розвивається. Але цей розвиток не постійний. За часів кризи люди обмежують себе у продуктах культури: кіно, виставки, концерти. Обмежує культуру і уряд.
На нарадах щодо розподілу та урізання бюджетів у кризові часи ставили запитання: що буде з вашим міністерством, якщо ми не додамо, приміром, 5% бюджету (уявімо, що це 5 млн євро). Представники міністерств НС і охорони здоров’я мали чіткі підрахунки: якщо ви заберете 5%, ми будемо змушені закрити стільки-то станцій швидкої допомоги, час надання допомоги збільшиться на 2 хвилини, а це за рік призведе до втрати 40 життів. Що я міг сказати після цього? Що культура – це пам’ять, національний розвиток, що це просто важливо?
Уряду складно пояснити, чому культура і креатив настільки необхідні. Причина – складно калькулювати збитки від скорочення бюджету на них.
Але важко не тільки Мінкульту, а й творцям, креативникам. Коли ти приходиш у банк, ти не можеш оцінити свою ідею у валюті, адже культура не калькулюється, пам’ятаєте? І тут важливо вміти продавати! Одразу ви повинні продати свою ідею, свою компанію, себе. Ніхто не дасть вам навіть хвилини, якщо в перші секунди ви не надихнули. А надихнути можна, тільки якщо ви самі горите проектом, тільки якщо у вас є passion.
Далі буде
