На сайті здiйснюються технічні роботи, у зв'язку з чим можливе некоректне відображення статей. Просимо вибачити за тимчасові незручності.

Курс молодого CEO

Наразі цей матеріал доступний лише російською. Ми працюємо над тим, щоб додати українську версію. Перепрошуємо за тимчасові незручності.


Курс молодого CEOМероприятие на сайте организатора

Любая компания начинается с идеи, а продолжается менеджментом. Особенность большинства стартапов — в том, что те люди, которые придумали идею продукта и сделали сам продукт, занимаются и менеджментом, создавая бизнес и управляя компанией.

Догадываетесь ли вы, что управление компанией — это область, которая нуждается в изучении и далеко не всё в ней очевидно? Ловили ли вы себя на мысли, что придумываете оригинальное решение давно решенной задачи? Сталкивались ли с ощущением, что проще написать программу, чем провести собеседование или уволить сотрудника?

На мастер-классе “Курс молодого CEO” вы не услышите академически правильных формулировок и многочисленных ссылок на толстые учебники. Ведущий — основатель “Терминала 42” Сергей Петренко — 20 лет занимается управлением и предпринимательством, руководя самыми разными компаниями — от железнодорожной станции до крупной интернет-компании.

“Проблемы молодых предпринимателей”, — говорит Сергей, — “часто вызваны тем, что, оказавшись перед необходимостью как-то управлять уже не проектом, а целой компанией, они либо просто не подозревают об имеющихся решениях управленческих задач, либо сознательно отбрасывают их, считая, что в современной компании неприменим опыт прошлых лет. К сожалению, чаще всего это приводит к тому, что ценой потерь и ошибок они изобретают очередной велосипед — причем, что естественно для кустарного производства, не лучшего вида.”

За два дня мастер-класса вы получите практические советы по следующим темам:

  • С чего начинается компания.
  • Построение и эволюция рабочих процессов.
  • Найм сотрудников. Кто нужен, как искать, как нанимать, как не нанимать.
  • Обучение и делегирование.
  • Увольнение сотрудников
  • Финансы и учет что из этого должен знать директор и зачем.
  • Отношения с сотрудниками и корпоративная культура.
  • Зарплаты, поощрения, планы и выполнение.
  • Как расти и куда масштабирование компании.

Контакты:
Одесса, Успенская 44
+380 48 7357275

20.03.2016
Що нового
Популярне