На сайті здiйснюються технічні роботи, у зв'язку з чим можливе некоректне відображення статей. Просимо вибачити за тимчасові незручності.

Лидеру нужна команда, которой он доверяет

Наразі цей матеріал доступний лише російською. Ми працюємо над тим, щоб додати українську версію. Перепрошуємо за тимчасові незручності.


Основными составляющими успеха в бизнесе и карьере, я считаю харизматичность лидера, хорошую команду и доверие к сотрудникам. Если у руководителя есть харизма, он способен вдохновить и повести за собой команду. Такому управленцу не нужно убеждать или «заставлять» сотрудников выполнять те или иные задачи, ему доверяют. С харизматичным лидером сотрудники чувствуют уверенность – как в будущем компании, так и в завтрашнем дне. Это позволяет им эффективнее работать и достигать поставленных целей, а бизнесу – быть успешным.
Не менее важной составляющей успеха является наличие «необходимой» команды. Даже самый богатый в мире человек, Билл Гейтс, не был бы столь успешен и богат без нужной ему команды. Ведь мало придумать идею, нужно ее еще и воплотить, а без хороших кадров это почти невозможно.
Мой совет для будущих бизнесменов будет простым: не забывайте, что люди вокруг вас (коллеги и сотрудники) играют важную роль в вашей карьере. Прислушивайтесь к ним, учитесь у них, проявляйте уважение к ним, разделяйте с ними радость, когда достигаете успехов, – вместе вы должны стать настоящей командой, практически семьей!
Конечно, факт наличия хорошей команды еще не гарантирует успеха. Важно не просто собрать лучших специалистов в своих отраслях, но и научиться доверять им. Как говорил Стив Джобс, «нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать». Вы как управленец, безусловно, знаете, как все сделать безупречно, но все же стоит доверять своим сотрудникам – на уровне инструментов они лучше владеют ситуацией.
К примеру, каждый из моих коллег, друзей, партнеров может дать совет, поделиться полезным мнением или вдохновить меня усовершенствовать себя или сделать компанию лучше. Ведь успешный бизнесмен – это не только тот, кто на протяжении длительного периода времени обеспечивает стабильность и прибыльность бизнеса, но еще и берет на себя ответственность развивать свою команду.

01.12.2014
Що нового
Популярне