Що головне у менеджменті в епоху невизначеності?
В усі часи головне – пріоритети! У ситуації, коли людей, часу і грошей вистачає не на все, розуміння пріоритетів – єдиний шанс утримати планку.
Як давати людям упевненість у завтрашньому дні?
Говорити про плани на майбутнє. Члени команди повинні розуміти, що лідер бачить, вірить і працює над перспективними проектами.
Як зберігати бізнес за знижених ресурсів?
Дивися пункт перший. Для нашої компанії головний ресурс – люди. Утримати ключових членів команди будь-якою ціною.
Що найцікавіше у скрутні часи?
Реалізовувати нові проекти і напрямки. Оптимізм і віра в майбутнє приносять найнесподіваніші і бажані результати.
Найкоротша порада
Любіть людей! Спілкуйтеся, захоплюйтеся, надихайтеся, радійте чужим успіхам!