На сайті здiйснюються технічні роботи, у зв'язку з чим можливе некоректне відображення статей. Просимо вибачити за тимчасові незручності.

О критике и мотивации

Наразі цей матеріал доступний лише російською. Ми працюємо над тим, щоб додати українську версію. Перепрошуємо за тимчасові незручності.


Мне не нравится, когда люди делают категоричные заявления. Обычно таким людям вера в то, что они являются истиной в последней инстанции, и существует только одна точка зрения – их собственная, не позволяет гибко подходить к вопросам, ограничивает их возможности развиваться, узнавать новое. Уважаю бескомпромиссность, когда она касается человеческих ценностей, морально-этических норм.
Критика должна быть конструктивной, взвешенной и аргументированной. Никаких переходов на личности и повышенных тонов. У нас очень разнообразная команда, наверняка, у каждого сложилось свое мнение обо мне. Если говорить о топ-менеджерах, то в «Инком» сложилась команда, которая работает со мной на протяжении многих лет, принимает мой стиль управления – думаю, это красноречивее любых характеристик.
Я много лет работаю с очень разными людьми, у каждого из них есть свои жизненные принципы, ценности, приоритеты, и у каждого из них – своя мотивация. Кому-то достаточно признания на работе, ощущения того, что ты важен и нужен коллективу, кто-то стремится к славе, для кого-то крайне важна исключительно материальная составляющая, сколько людей – столько и определений. Иногда, дело вовсе не в отсутствии мотивации, а в том, что сотрудник находится не на своем месте, не увлечен тем, что делает. В таком случае, сложно его чем-то замотивировать. Бонусы, поездки, увеличение заработной платы, обучение – все это может производить эффект, но недолгий.
Со временем разочарование и недовольство возвращаются. Здесь важно найти себя, понять, чем ты хочешь заниматься, где ты сможешь реализовать себя на 100%. Безусловно, система мотивации должна быть, и Инком не стал исключением в реализации различных программ, будь то внедрение KPI, бонусные поездки, премирование и т.д. Но я уверен, что для человека, который прежде всего получает удовольствие от работы, мотивационные факторы являются приятным дополнением, а не призовой «морковкой», которая способна постоянно стимулировать на достижение результатов.
К тому же, не стоит забывать и о том, что у каждого из нас есть самомотивация, повлиять на которую внешними факторами невозможно. Очень многое зависит от самого человека.

23.04.2013
Що нового
Популярне