На сайті здiйснюються технічні роботи, у зв'язку з чим можливе некоректне відображення статей. Просимо вибачити за тимчасові незручності.

В бизнесе даже речи не может быть о демократии

Я придерживаюсь мнения, что незаменимых сотрудников не бывает.
Петр Чернышов
Наразі цей матеріал доступний лише російською. Ми працюємо над тим, щоб додати українську версію. Перепрошуємо за тимчасові незручності.


Из своего обширного опыта в бизнесе я извлек много уроков.

Вот несколько из них:
            Я очень ценю людей, которые не боятся сказать «я не знаю». Я не терплю лжи и в бизнесе – она вредит ему, как ничто другое.
            Я считаю, что бюрократия в компании необходима. Без нее любой бизнес развалится. Главное, не допускать того, чтобы она опутала ваш бизнес как спрут.
            В борьбе с конкурентами работает нелинейная зависимость, где не нужно быть на голову выше конкурентов, а достаточно быть чуточку лучше, чтобы зарабатывать намного, заметно больше. Это как в анекдоте: вам не нужно бежать быстрее тигра, вам важнее бежать чуть быстрее того, кто бежит от тигра вместе с вами.

Главная функция управленца – быть арбитром.

Именно СЕО должен всегда говорить последнее слово и ставить точку в спорах, например, между маркетинговым и финансовым директорами. И эти решения задают вектор развития компании. Демократии в принятии ключевых решений быть не должно. СЕО также должен быть коммуникатором, то есть переводить цели компании на понятный для исполнителей язык. И третья, не менее важная функция – это функция мессенджера. Вы должны быть лицом компании, именно от вас будут узнавать новости и получать информацию все стейкхолдеры – акционеры, совет директоров и так далее. У вас должен быть кредит доверия.
            Менеджер должен быстро и четко формулировать свою точку зрения, понимать настроения и мотивы подчиненных, свободно владеть английским языком. Причем данные условия касаются не только большого бизнеса, крупных корпораций, но и небольших компаний, локального бизнеса.
            Я придерживаюсь мнения, что незаменимых сотрудников не бывает. Взять хотя бы Apple. Эта компания во многом является показательным примером. Ведутся споры о том, был ли Стив Джобс незаменим. Посмотрите, сколько компания существует без Джобса и имеет невероятный успех. Все-таки важнее то, какими людьми вы себя окружаете. Найти нужного специалиста всегда можно.

11.04.2013
Що нового
Популярне