На сайті здiйснюються технічні роботи, у зв'язку з чим можливе некоректне відображення статей. Просимо вибачити за тимчасові незручності.

Значение корпоративной культуры

Можно развить в компании способность работать эффективно без постоянного управления со стороны высших руководителей.
Надежда Васильева
Наразі цей матеріал доступний лише російською. Ми працюємо над тим, щоб додати українську версію. Перепрошуємо за тимчасові незручності.


Большинство HR специалистов пытаются различными способами влиять на создание той корпоративной культуры, которая необходима бизнесу. И делают это не зря.

Несмотря на то, что корпоративная культура – вещь нематериальная, и столкнуться с ней можно, только почувствовав и став частью нее, она может существенно влиять не только на отдельных сотрудников, но и на бизнес-результаты компании в целом.

Невероятно, но консультационная практика множества национальных и международных компаний подтверждает, что с помощью корпоративной культуры:
              Можно привлечь профессиональных специалистов и управленцев, которые способны наращивать прибыльность бизнеса. Как не печально, но из-за корпоративной культуры можно и потерять таких специалистов.
              Можно стать лидером в своей отрасли или потерять позиции на рынке.
              Можно расширить рынки сбыта, виды деятельности компании, привлечь клиентов и партнеров с помощью благоприятного климата в компании, который подталкивает к инновациям и смелым решениям;
              Можно развить в компании способность работать эффективно без постоянного управления со стороны высших руководителей. Это возможно, когда все организационные уровни готовы принимать решения и реализовывать операционную деятельность, даже при условии, если из команды выпадает ключевой игрок (очень важный фактор для высококонкурентного рынка).

26.01.2013
Що нового
Популярне