Власнику про фінансиДетальніше за посиланням

Що потрібно знати власнику про фінансову систему своєї компанії

Аудиторія програми
Власники та директори компаній, які:

  • замислюються над тим, в якій конфігурації необхідно побудувати фінансову систему так, щоб вона в режимі реального часу інформувала керівника про стан бізнесу.
  • планують налаштувати фінансову систему так, щоб вона своєчасно і з максимальною достовірністю сигналізувала про збої чи втрати ефективності.
  • хочуть зробити фінансову систему максимально дружньою до власника, надаючи йому прості і зручні в користуванні інтерфейси.

Програма відкриває можливості:

  • Розуміння фінансової звітності компанії, як інформаційної основи для розуміння результативності та стану компанії в цілому.
  • Цілісну картину управлінського обліку, який є інформаційною основою для прийняття рішень та допомагає розібратися в тому, які продукти в портфелі фірми прибуткові, а які збиткові.
  • Розуміння особливості сучасного бізнес-середовища і вимоги до системи управління фінансами, та як не «заморозити» власні гроші на довгий час, а забезпечити їх швидке повернення з прибутком.
  • Сформоване поняття “поточного бюджетування” прибуткової діяльності компанії, що дає змогу ще до початку року зрозуміти і спрогнозувати «грошові» проблеми бізнесу.

Автор і викладач програми
Володимир Савчук
З 1991 по 2000 рік в якості консультанта Всесвітнього Банку в міжнародній групі експертів приймав участь в освітніх програмах для країн СНД і займався реструктуризацією промислових підприємств СНД. Провів 9 освітніх програм Всесвітнього Банку за тематикою реструктуризації підприємств. Приймав участь у розробці та впровадженні системи управління низки українських та російських підприємств. Провів більше 200 корпоративних та відкритих семінарів для менеджерів підприємств, викладає на програмах MBA kmbs та МВА МІБ. Автор тренінгових програм зі стратегічного менеджменту, управління фінансами, управлінського обліку, бюджетування, ризик-менеджменту, оцінювання вартості бізнесу, інвестиційного проектування, системи збалансованих показників (BSC). Керуючий партнер та провідний спеціаліст консалтингової компанії «Стратегічний партнер», автор численних книг зі стратегічного та фінансового менеджменту підприємств, серед яких: «Управління фінансами підприємств», «Управління прибутком і бюджетування», «Діагностика підприємств», а також «Фінансовий менеджмент: практична енциклопедія», «Стратегія + Фінанси: уроки прийняття бізнес-рішень для керівників».

Контактна особа
Тимур Демчук
Менеджер програм управлінського розвитку
тел.: + 38 (044) 490 66 35
+ 38 (097) 624 96 24
email: tdem@kmbs.ua

25.10.2015
Что нового
Популярно
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА