Во главе трансформации: как взять на себя ответственность за будущее компании

Leading Transformation: How to Take Charge of Your Company's Future
Издатель: Harvard Business Review Press, Год выпуска: 2018
23.04.2019
Рейтинги:
- Одна из топ-10 книг о технологиях 2018 года по версии Forbes.com
- Издание рекомендует Клейтон Кристенсен, профессор Гарвардской бизнес-школы
- Роберт Саттон, профессор Стэнфордского университета и автор бизнес-бестселлеров, считает эту книгу самой оригинальной книгой об организационных изменениях
Про авторов:
Натан Фарр – профессор стратегии и инноваций в бизнес-школе INSEAD, признанный эксперт в сфере стратегии технологий и инновационной деятельности. Его предыдущая книга «Метод инноватора» стала бестселлером.
Кайл Нел – сооснователь и генеральный директор Uncommon Partners, консалтинговой и тренинговой компании. В прошлом – основатель и исполнительный директор Lowe's Innovation Labs.
Томас Рамсой – известный эксперт в нейронауках, один из основателей нейромаркетинга. Генеральный директор и основатель Neurons Inc, глобальной технологической компании, которая помогает организациям и институциям внедрять инструмент нейронаук.
Содержание:
Лидеры знают, что их работа заключается в преобразовании организаций, чтобы идти в ногу с технологиями и постоянно меняющейся бизнес-средой. Они также знают, что обязательно потерпят неудачу в этом. Но это происходит не потому, что лидеры не могут решить технологическую или стратегическую проблему, а из-за реакции людей на перемены. Книга предлагает радикально новый способ разрешения этого конфликта. Она написана руководителем, который разработал и внедрил этот метод, нейробиологом, который помог добиться результата, и ученым, который объясняет, почему это работает и как повторить это в своей компании. В книге приводится масса примеров: как Lowe's, Walmart, Pepsi, IKEA, Google, Microsoft и другие преодолевают барьеры, которые блокируют изменения.