Здоровый дух в компании – прежде всего

В контексте обеспечения стабилизирующего влияния организации всегда были важными ориентирами в море перемен. В нынешних условиях, когда организации турбулентны как никогда, компании из списка лучших работодателей по версии Fortune являются скорее исключением, чем правилом. Сегодня во времена моды на бизнес-реинжиниринг и непрекращающейся гонкой за увлечение акционерной стоимости, «психологический контракт», подразумевающий лояльность к организации и долгосрочную занятость, становится всё более редким явлением. На сегодняшний день работник, приходящий в компанию, — это независимый агент, практически избавленный от эмоциональной привязанности к ней.
В прошлом заявить о своей принадлежности к компании значило утвердить свою роль в обществе, самоидентифицироваться, обрести чувство защищенности от угроз внешней среды.
Разрыв тесных эмоциональных связей между организацией и человеком влечет за собой отмену «психологичегого контракта», а вместе с этим и стабильность, которую он давал работнику. Цена этого — нарастающая напряженность в организации, что губительно для морального духа коллектива. Однако руководство может предпринять позитивные меры по улучшению микроклимата организации.
Поиски инструментов совершенствования компании на пути ее становления как привлекательного места работы должны начинаться с понимания того, что такое эффективное функционирование человека в организации. Когда работник чувствует себя живым и активным? Это непростой вопрос, пожалуй, не имеющий универсального ответа.
Если спросить психотерапевтов о том, что характеризует эффективного работника, они ответят, что он работает в полную силу. Обычно они предлагают своим пациентам проанализировать собственные цели и мотивирующие факторы, тем самым помогая им лучше понять сильные и слабые стороны и предостерегая от погружения в деструктивную деятельность. Все это направлено на расширение зоны осознанного выбора человека, освобожденного от влияния неподвластных сил.
Исходя из моего опыта работы с большим количеством руководителей, я пришел к выводу, что здоровые, эффективно функционирующие люди обладают общим набором характеристик:
они не испытывают сложностей в самоидентификации, отдавая себе отчет в том, кем они являются;
обладают достаточным «запасом прочности» для того, чтобы идти по пути проб и экспериментов;
имеют достаточно устойчивые защитные механизмы и не перекладывают ответственность за свои действия на других;
верят в свои силы и способны сами контролировать свою жизнь;
не лишены эмоций, вкладывают душу в свою работу;
не склонны к импульсивности, не дают тревожности оказывать воздействие на принятие решений;
умело выстраивают отношения с людьми, прислушиваются к советам и с благодарностью принимают помощь в случае необходимости;
они хорошо социально ориентированы, имеют развитое чувство причастности к команде;
избегают зависимого положения, но и не стремятся к сепарации;
не опускают руки, сталкиваясь во временными сложностями;
они креативны, не находятся в плену условностей;
мыслят позитивно;
способны к саморефлексии.

08.05.2013
Что нового
Популярно
комментарии
Блоги
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА
ТОП-МНЕНИЕ
АВТОРЫ БИЗНЕС-КНИГ
Обзоры бизнес книг
Лекции
WATCH&SHARE
Рынок
ОБЗОР РЫНКОВ
ОТРАСЛЕВЫЕ ТРЕНДЫ
ЭКСПЕРТЫ
ИДЕИ
ИННОВАЦИИ
ВДНГ TECh
ПРАКТИКА
БИЗНЕС-ПЛАНЫ
ЗНАНИЯ
ИСТОРИИ УСПЕШНЫХ
ТЕЛЕКОМ ДЛЯ БИЗНЕСА