Лідерство у кризові часи

18 хв.Бізнес нового часу

Про що

У кризу є спокуса згадати традиційний підхід до лідерства: мікроменеджмент і командний голос, коли використовуються жорсткий контроль та узурпація влади. Але це хибний підхід. Чому? Тому що такий підхід призводить до безвідповідальності, а під час кризи вкрай важливо, щоб ваші співробітники брали на себе якомога більше відповідальності.

З цього відео ви дізнаєтесь:

  • яким має бути СЕО компанії в кризу?
  • що очікують від СЕО?
  • якими мають бути особисті риси управлінця зараз?
  • які інструменти має використовувати управлінець?
  • як працювати зі співробітниками в евакуації?
Бізнес нового часу

Інші епізоди "Бізнес нового часу"

Бізнес нового часу23 хв.
Бізнес нового часу14 хв.
Бізнес нового часу15 хв.

Інші епізоди відеокастів

Планування в кризу1 листопада 2022

Планування в кризу

Бізнес нового часу22 хв.
Партнерські проєкти46 хв.

Підпишіться на щомісячну розсилку найцікавіших новинПідпишіться на розсилку