Про що:
Excel-таблиці, дзвінки й листи досі лежать в основі роботи з дистриб'юторами в багатьох компаніях. І саме тут бізнес непомітно втрачає гроші. Ми поговорили із Сергієм Артеменком, CTO Portality, про те, як це змінити, з якими викликами стикається бізнес і яку роль у цьому відіграє ШІ.
Зміст
Де бізнес втрачає гроші у роботі з партнерами
Як автоматизація змінює процеси взаємодії
Роль ШІ та майбутнє B2B-екосистем
Де бізнес втрачає гроші у роботі з партнерами
– Компанії, що продають через дистриб'юторів і дилерів, щодня керують десятками партнерів: рахують їхні продажі, нараховують бонуси, узгоджують умови. Яку проблему тут вирішують платформи для автоматизації роботи з партнерами?
Що більше учасників у ланцюжку продажів, то більше тертя між ними, а отже, і втрат. Такі платформи прибирають це тертя: вони автоматизують рутинні процеси і дають усім учасникам єдине вікно для роботи з компанією. Людям більше не треба перемикатися між різними програмами, а бізнесу – латати розриви між ними.
– Компанії часто втрачають гроші в роботі з партнерами, причому непомітно, у дрібних щоденних операціях. Що насправді спричиняє ці втрати?
Ручні процеси. Візьмімо типову ситуацію: компанія продає зерно через дистриб'юторів і хоче дати бонус найкращим. Без автоматизації менеджер просить аналітика вивантажити продажі за вересень, розраховує в Excel, хто має право на знижку, і пересилає список в інший відділ. Звідти дистриб'юторам телефонують і надсилають листи. А через кілька місяців дистриб'ютор, якщо не забув, приносить цей лист, щоб отримати знижку. На кожному кроці можна помилитися: лист загубився, формула порахована неправильно. І партнер не отримує обіцяного.
В автоматизованому процесі власник один раз задає правила, і далі система все робить сама. Вона рахує, кому належить бонус, і показує знижку в кабінеті дистриб'ютора. Той застосовує її одним кліком.
Що менше людських рук, то менше помилок. А кожна помилка – це гроші. Недоплатили бонус – партнер втрачає мотивацію продавати ваш продукт. Переплатили – гроші вже не повернути.
– У більшості компаній уже є CRM для роботи з клієнтами та ERP для обліку й складів. Здавалося б, логічно автоматизувати роботу з партнерами там. Чому так не виходить?
Кожна з цих систем створена під свою задачу: CRM – для комунікацій з клієнтами, ERP – для складів. Жодна з них окремо не покриває весь процес роботи з партнерами. Можна замовити рішення з нуля, але це довго й дорого, і кожна подальша зміна теж буде такою. Підхід, який ми використовуємо у Portality, – не замінювати ці системи, а зв'язувати їх «інтеграційним клеєм» в одне ціле. Базовий процес швидко налаштовується з універсальних інструментів, які беруть на себе всю стандартну технічну роботу. А на нього вже можна нанизати скільки завгодно кастомних підпроцесів, специфічних саме для цього бізнесу.
Portality
Конструктор B2B-порталів для self-service роботи з контрагентами. Автоматизує взаємодію з клієнтами, партнерами, постачальниками та персоналом
Як автоматизація змінює процеси взаємодії
– Великі ІТ-проєкти часто розтягуються на роки, бо кожну зміну доводиться програмувати. Що змінює підхід «налаштування замість програмування»?
Покажу на прикладі входу в систему. Одна компанія хоче, щоб партнери входили за паролем, інша – через код у SMS чи на пошту, третя – через акаунт Google чи корпоративний акаунт. Усе це адміністратор вмикає в налаштуваннях сам, без розробників. А якщо потрібного способу ще немає, ми додаємо його за запитом, і клієнт просто оновлює систему.
За нашим досвідом, у типовому проєкті 70–80% функцій налаштовується, і лише 20–30% розробляється індивідуально. До того ж налаштування й розробка йдуть паралельно. Тому запуск займає тижні, а не роки.
– Партнери компанії не завжди сидять в офісі за комп'ютером: хтось у дорозі, хтось на складі, а в агробізнесі – буквально у полі. Як зробити так, щоб цифрові інструменти працювали і для них?
Перше правило – рішенням користуються, лише тоді, коли воно зручне. Агроном у полі не відкриватиме ноутбук: у нього є лише телефон і слабкий інтернет. Тому потрібні прості канали, наприклад чат-боти. Через них можна прямо з поля зробити замовлення, передати дані чи отримати сповіщення.
Друге правило – мінімум дій від користувача. Хороший портал непомітний: людина бачить одну зрозумілу кнопку і може швидко зробити усе сама, без дзвінків менеджеру.
– Багато компаній пробують автоматизувати роботу з партнерами власними силами і з часом розуміють, що недооцінили задачу. Що найчастіше лишається поза увагою?
По-перше, рішення не можна збудувати один раз і користуватися ним 20 років. Бізнес-процеси постійно змінюються, тож система має від самого початку дозволяти швидко додавати нові можливості. Лишається поза увагою і системна підтримка рішення, хоча це окрема команда, час і гроші.
По-друге, часто недооцінюють потребу в омніканальності, тобто в різних способах працювати з системою. Спершу здається, що одного каналу достатньо. Але згодом з'ясовується, що 20% користувачів перебувають у полі чи без нормального інтернету, і їм потрібен інший інструмент. Ці 20% теж важливі, тому омніканальність варто закладати в рішення від самого початку, а додавати новий канал у вже готову систему – та ж сама витрата ресурсу компанії.
Роль ШІ та майбутнє B2B-екосистем
– Довкола ШІ зараз багато ажіотажу, і керівникам важко зрозуміти, де він справді корисний, а де переоцінений. Як ви бачите місце ШІ в роботі з партнерами?
Сценарії використання ШІ тільки розкриваються, тож називати його переоціненим було б неправильно. Хоча в окремих випадках це справді не найкращий вибір. У Portality ми зараз впроваджуємо два напрями.
Перший – аналітика. Мало автоматизувати процес, треба бачити, який ефект він дає. Раніше для звіту потрібна була людина, яка розуміється на даних. Тепер ШІ стає персональним аналітиком: керівник ставить запитання звичайною мовою й отримує звіт. Головне – зробити це безпечно, щоб дані компанії нікуди не витекли.
Другий – no-code налаштування. Ви описуєте своїми словами, що потрібно, а ШІ сам налаштовує систему. Без програмування і без технічних знань.
– Як B2B supply chains змінюватимуться найближчими роками і які технології на це впливатимуть?
Використання ШІ в бізнесі точно розширюватиметься. Зараз ми на етапі, коли лише вчимося його застосовувати. З досвіду того, як розвиваються подібні інновації, ми зараз у discovery-фазі. Тож найближчі п'ять років компанії шукатимуть, як використовувати ШІ найефективніше і як окупити свої інвестиції у нього.










Додайте коментар