Про що:
Бізнес-акселератори ще називають «стартап-фабриками». Вони ніби прискорювачі для молодого бізнесу. Якщо ви маєте класну ідею, але не знаєте, як вивести її на ринок, акселератор може надати необхідні ресурси для розвитку. Як працюють бізнес-акселератори, чим вони допомагають та чим відрізняються від інкубаторів? Дізнавайтеся зі статті.
Зміст
Що таке бізнес-акселератор
Чим акселератори відрізняються від інкубаторів
Три успішні стратегії зростання
Приклади бізнес-акселераторів
Перешкоди для залучення інвестицій в українські стартапи з-за кордону
Висновки
Що таке бізнес-акселератор
Бізнес-акселератори — це організації, які допомагають стартапам швидко вирости та стати успішними. Якщо у вас є ідея для бізнесу, але ви не знаєте, як зробити перші кроки, акселератори дають усе необхідне, щоб розвинути цей бізнес на старті.
Зазвичай такими програмами керують інвестори, великі компанії чи незалежні організації. Вони пропонують стартапам структуровані програми тривалістю кілька місяців, під час яких надають різні ресурси. Це можуть бути менторство від наставників, навчання, можливості для знайомств з іншими підприємцями чи потенційними партнерами тощо. Навіть більше, акселератори часто надають початкове фінансування.
В обмін на все це вони зазвичай мають намір отримати невеликий відсоток від вашого бізнесу — наприклад, частину акцій компанії. Мета таких програм — допомогти стартапам вийти на ринок швидше, отримати потрібні зв’язки та ресурси й, зрештою, стати успішними набагато раніше, ніж без такої підтримки.
Серед найбільших технологічних компаній, які стали успішними завдяки акселераторам, можна назвати:
- сервіс доставки їжі та напоїв Postmates
- платформа для оренди житла Airbnb
- платформа для купівлі, продажу та зберігання криптовалют Coinbase
- фінансова технологічна компанія Stripe тощо
Це приклади того, як акселератори допомогли стартапам стати глобальними гігантами. Великі світові корпорації, як-от Target, Microsoft та AB InBev, також запускають власні програми для підтримки нових стартапів. Це допомагає їм знаходити цікаві ідеї, інвестувати в перспективні проєкти та бути на передовій інновацій у своїх галузях.
Чим акселератори відрізняються від інкубаторів
Акселератори та інкубатори іноді об’єднуються разом і тоді вже з’являються нові гібридні програми. Однак є ключові відмінності. Порівняємо:
- Акселератори більше схожі на інтенсивну програму для тих, хто вже має ідею, готову до реалізації. Програма триває від кількох місяців і сфокусована на тому, щоб допомогти швидко масштабуватися, знайти інвестиції та розширити бізнес. Стартапи отримують наставництво, зв’язки, фінансування, а також допомогу в наймі керівників чи формуванні ради директорів.
- Інкубатори працюють з компаніями на більш ранніх етапах, часто ще до створення мінімально життєздатного продукту. Підтримка надається на довгостроковій основі — стартапи можуть залишатися в інкубаторі навіть кілька років. Їм допомагають тестувати ідеї, розвивати бізнес поетапно та створювати стабільну основу для росту. Окрім того, вони можуть надати приміщення для роботи, технології та юридичні послуги.
У результаті акселератори більше орієнтовані на швидке досягнення результатів і масштабування, тоді як інкубатори забезпечують більш поступову підтримку на довгостроковій основі.
Читайте також:
Який бізнес розпочати у 2025 році: цікаві ідеїТри успішні стратегії зростання
Сьюзен Коен, Бенжамін Халлен і Крістофер Бінгем — досвідчені американські дослідники в галузі стратегії та підприємництва. Аналізуючи, як бізнес-акселератори можуть допомогти стартапам розвиватися швидше, вони виявили три стратегії:
-
Збирати поради одразу від кількох менторів
Краще отримувати поради від менторів не почергово, а паралельно. Наприклад, замість того, щоб щотижня зустрічатися з новим наставником, стартапи можуть зустрітися з кількома менторами за один тиждень. Доцільніше почути усі рекомендації одразу і потім вже вирішити, що варто змінити. Це дозволяє зекономити час і рухатися вперед.
-
Підтримувати здорову конкуренцію
Замість того, щоб працювати ізольовано, стартапи досягають кращих результатів, коли обмінюються досвідом і прогресом з іншими учасниками акселератора. Здорове суперництво допомагає оцінити свої досягнення та побачити, де є прогалини.
-
Планувати етапи розвитку стартапу
Стартапи, які слідують чітко визначеному плану з розвитку з фіксованим графіком, зростають швидше. Коли кожен етап має чіткий час і завдання, підприємці можуть зосередитися на навчанні та одразу переходити до реалізації ідей, без зайвих затримок. Такий підхід дієвий, оскільки кожен етап логічно веде до наступного і дозволяє швидко переходити від теорії до практики.
Також детально досліджуйте потреби клієнтів, адже це допоможе створити продукт, який буде популярним і затребуваним, й приверне увагу бізнес-акселераторів.
Одним з інструментів для цього є Big Data, що допомагає створити портрет клієнта, сегментувати аудиторію за певними параметрами (вік, стать, стиль життя, вподобання тощо). Замовляйте консультацію і наш менеджер розповість детальніше про інструмент саме для вашої компанії.

Big Data та аналітика
Big Data для аналітики
Побудова портрета наявної та визначення потенційної ЦА з використанням 100+ Big Data-параметрів. Допомагає зрозуміти реальні потреби клієнтів для подальшого розвитку бізнесу.
Приклади бізнес-акселераторів
Серед акселераторів, які можуть бути корисними українським стартапам:
- Defence Builder — український акселератор оборонних стартапів
- MITS — українсько-американський оборонний акселератор
- U-Nation Startup Accelerator — проєкт, що реалізується за підтримки проєкту Агентства США з міжнародного розвитку USAID Ukraine
- iHUB – хаб для стартапів та технологічних компаній
- GrowthUP — український бізнес-акселератор, сфокусований на роботі із технологічними стартапами
- Impact Business Accelerator — програми для українських бізнесів, створеної з метою підтримки післявоєнного відновлення України та інтеграції до Європейського Союзу тощо
Крім того, Tech-стартапи можуть подаватися на програми світових акселераторів, серед них є сім провідних за 2024 рік:
- Y Combinator
- Techstars
- 500 Global
- Plug and Play Tech Center
- Sequoia Arc
- Google for Startups Accelerator
- Hf0
Перешкоди для залучення інвестицій в українські стартапи з-за кордону
Засновник стартапів у defense-напрямку Odd Systems та The Fourth Law Ярослав Ажнюк розповів про перешкоди, з якими стикалися українські стартапи на ранніх стадіях у 2024 році. Зокрема, йдеться про популярний miltech-напрямок, адже інтерес до оборонних технологій значно вищий порівняно з іншими стартапами:
- Труднощі з залученням інвестицій. Після початку повномасштабного вторгнення закордонні інвестори більше підтримували Україну, але з часом фінансування стало менш доступним. Залучити гроші стало важче.
- Висока конкуренція. У таких сферах, як виробництво дронів (FPV), з’явилася величезна кількість стартапів. І це ускладнює вибір для акселераторів, адже їм важко визначити, хто саме зможе досягти значного зростання.
- Не всі інвестори розуміють, у чому суть. Багато західних інвесторів не зовсім розуміють, що таке FPV-дрони і як вони працюють, через що не готові вкладати гроші в ці проєкти.
- Проблеми в комунікації з інвесторами. Засновники стартапів часто не мають достатнього досвіду в технологічному бізнесі, і їм складно побудувати довіру в інвесторів або правильно подати свій проєкт. Зокрема, це відбувається через проблеми з англійською.
- Інноваційних рішень мало. Багато стартапів пропонують окремі технології, але не готові запропонувати комплексні рішення, що знижує їхні шанси на успіх.
- Відсутність бажання об’єднуватися. Багато стартапів не готові об’єднуватися для створення комплексних рішень, хоча це могло б допомогти їм бути більш конкурентоспроможними.
Щоб змінити ситуацію та залучити більше інвестицій в оборонні стартапи, важливо активніше комунікувати про українські інновації на міжнародному рівні, зокрема через співпрацю з західними лідерами та венчурними фондами. Також необхідно вдосконалити законодавство, зокрема щодо експорту продукції, адже це допоможе зробити українські стартапи більш привабливими для іноземних інвесторів.
Висновки
Привернути увагу бізнес акселератора до стартапу — це тривалий процес. Він починається з підготовки бізнес-плану, в якому ви маєте детально описати свій продукт, ринок і фінансові прогнози. Після цього потрібно знайти компанії, які зацікавляться вашим стартапом. При чому це можуть бути не тільки акселератори, а й венчурні фонди, краудфандингові платформи тощо. Важливим етапом є підготовка презентації, де потрібно акцентувати на унікальності вашого стартапу та його потенціалі.
Крім того, можливі відмови не мають зупиняти. Створюйте та підтримуйте зв’язки з інвесторами через нетворкінг, активно розповідайте про ваш стартап через вебсайт або соцмережі. Займайтеся постійним вдосконаленням презентації та навичок у переговорах. Це допоможе залучити інвестиції та знайти потрібного акселератора для вашого бізнесу.
Додайте коментар