Про що:
Як досягти більшого за менший час? Як подвоїти дохід і не вигоріти? Автор книги «Есенціалізм» Ґреґ Маккеон стверджує — спочатку треба розставити пріоритети. Він пропонує концепцію, що допомагає відкидати непотрібне, помічати важливе та зосереджуватися на головному. Основні ідеї книги та приклади для бізнесів — у матеріалі.
Зміст
Ідея есенціалізму: що це за книга та чому вона популярна
Виділити головне: як навчитися розставляти пріоритети
Сказати «ні» і вирости: приклад із книги
Менше продуктів, кращий результат: історія Apple
Подбати про себе: основа для есенціаліста
Зосередитися на процесі: важливо не тільки «що», а і «як»
Ідея есенціалізму: що це за книга та чому вона популярна
Книга «Есенціалізм. Мистецтво визначати пріоритети» (Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less) Ґреґа Маккеона була вперше видана у 2014 році та швидко стала світовим бестселером.
Ідея книги — відкиньте зайве, щоб виділити час на головне. Автор вчить говорити «ні» та зосереджуватися на тому, що важливо для вас — у бізнесі, саморозвитку та житті.
Ідея книги — відкиньте зайве, щоб виділити час на головне. Автор вчить говорити «ні» та зосереджуватися на тому, що важливо для вас — у бізнесі, саморозвитку та житті.
Сьогодні книга перекладена на 25 мов та видана в 50 країнах світу. Вона використовується в програмах корпоративного навчання Google і Linkedin та як рекомендована література на курсах MBA.
Виділити головне: як навчитися розставляти пріоритети
Чи бували ви в ситуації, коли робочих завдань забагато і здається, що ви фізично не встигнете зробити їх всі? Більшість людей при цьому намагається бігти швидше — хапатися за кілька справ одночасно, нехтувати відпочинком та обідом, допрацьовувати ввечері та на вихідних. У результаті — справ не стає менше, людина відчуває втому та вигорає.
Ґреґ стверджує — нас із дитинства вчили важко працювати і казали — як щось не виходить, ти маєш просто докласти більше зусиль. Ми говоримо «я повинен», «я маю» та «я не можу відмовити» замість того, щоб спитати «а де тут справжній я?».
Він пояснює — есенціаліст не думає, як зробити все. Він вибирає, що для нього важливо.
Згідно з принципом ефективності, який запропонував італійський економіст Вільфред Парето, 80% результату залежать від 20% дій. Есенціаліст має знайти ці 20% та зосередитися на них.
Читайте також:
Атомні звички для бізнесу: як застосувати принципи книгиЩоб працювати продуктивніше, шукати інформацію швидше та автоматизувати рутину, використовуйте віртуальних асистентів на базі ШІ від Київстар. Вони можуть консультувати клієнтів на сайті, відстежувати тенденції ринку, підвищити продуктивність працівників та робити багато іншого
Сказати «ні» і вирости: приклад із книги
Ґреґ Маккеон розповідає історію керівника консалтингової компанії, що боявся відмовитися від співпраці з фінансово вигідним, але складним, неетичним та конфліктним клієнтом. Коли він нарешті зробив це, то компанія не тільки не залишилася без грошей, але й виросла в доході — з’явилися нові проєкти, команда працювала спокійніше та ефективніше.
«Тільки коли ви дозволите собі припинити намагатися зробити все, ви зможете досягти більшого», — відома цитата з книги.
«Тільки коли ви дозволите собі припинити намагатися зробити все, ви зможете досягти більшого», — відома цитата з книги.
Менше продуктів, кращий результат: історія Apple
У 1997 році Стів Джобс повернувся в Apple, на той момент він не працював в компанії вже 12 років. Apple була в кризі — вона випускала десятки комп’ютерів, принтерів та аксесуарів для техніки, але втрачала гроші. Джобс переглянув продуктовий портфель та прибрав понад 70% моделей техніки, зокрема персональний цифровий помічник Newton та клони Macintosh. Apple більше не була бізнесом, що робить все для всіх. З’явився перший плеєр iPod, що став основним джерелом доходу компанії, а за ним інші продукти.
Це принцип «Less, but better» — менше продуктів, більше результатів.
Якщо хочете мислити як есенціаліст, не питайте себе «від чого я відмовлюся?». Виберіть, що варто залишити, та приберіть зайве.
Читайте також
Agile: як гнучкі методи змінюють бізнесПодбати про себе: основа для есенціаліста
«Найкращий актив, який ми маємо для того, щоб зробити внесок у цей світ — це ми самі».
Життя та робота — це марафон, а не спринт. Якщо ми хочемо досягти успіху і не вигоріти, нам варто подбати про свій фізичний та ментальний стан, планувати роботу та відпочинок, проводити час без ґаджетів та насолоджуватися хобі. Маккеон радить:
Знайти час для себе. Генеральний директор Linkedin Джеф Вайнер щоденно виділяє дві вільні години (чотири півгодинні блоки) без роботи, зустрічей та домашніх справ — він використовує цей час, щоб запланувати життя та осмислити, що відбувається.
Навчитися слухати та спостерігати. Часто ми не зосереджуємося на тому, що говорить співрозмовник, а обдумуємо свою наступну репліку. Есенціаліст ставить питання, слухає відповіді та записує важливе у журнал подій.
Перетворити складні завдання на гру. Автор стверджує — гра не перешкоджає нам розвиватися, а допомагає впоратися зі стресом та зробити більше. Використовуйте гейміфіковані застосунки, аби вчити іноземні мови чи зосередитися на роботі.
Читайте також:
10 подкастів для розвитку бізнесу та кар'єри: від хмарних технологій до управління командамиВиділити час на сон. Звісно, в українських реаліях ми не завжди можемо запланувати 8-9 годин сну та здійснити це. Проте ми можемо намагатися зробити наш сон якіснішим — затемнити кімнату, прибрати телефон за годину до сну та внести сон у свій календар, аби намагатися лягати раніше.
Дисциплінуватися. Коли ви тільки починаєте йти шляхом есенціаліста, завжди є ризик завернути не туди — взяти зайву роботу чи погодитися на те, що насправді вам не потрібно. Маккеон пропонує такий спосіб вибирати своє: коли ви не впевнені, що хочете сказати «так», то насправді це «ні». Коли щось не подобається вам на 90-100%, позбудьтеся цього.

Розповідає Катерина Мельник
Старший фахівець з підтримки ментального здоров’я співробітників Київстар
Ми дбаємо про ментальне здоров’я наших колег і надаємо ресурси, актуальні для кожного.
Окрім психологічних консультацій, тепер доступні сесії з коучами, фінансовими консультантами, юристами та нутриціологами.
Комусь важливо стабілізувати емоції, а комусь — зрозуміти, як краще інвестувати кошти чи налагодити здорове харчування. Важливо, що ця програма діє не лише для працівників, але і для їхніх рідних.
Додатково на нашому майданчику ФЕРМА (факультет екологічної рівноваги та ментальності) ми на постійній основі проводимо майстер-класи, воркшопи, мотиваційні зустрічі, які охоплюють найрізноманітніші тематики: від основ фінансової грамотності до садівництва. У кожного власний шлях до пошуку ресурсу та опор. Тут кожен може знайти те, що відгукнеться йому найбільше. Культура турботи про себе — це найкраща інвестиція, яка залишиться з нами назавжди.
Старший фахівець з підтримки ментального здоров’я співробітників Київстар
Ми дбаємо про ментальне здоров’я наших колег і надаємо ресурси, актуальні для кожного.
Окрім психологічних консультацій, тепер доступні сесії з коучами, фінансовими консультантами, юристами та нутриціологами.
Комусь важливо стабілізувати емоції, а комусь — зрозуміти, як краще інвестувати кошти чи налагодити здорове харчування. Важливо, що ця програма діє не лише для працівників, але і для їхніх рідних.
Додатково на нашому майданчику ФЕРМА (факультет екологічної рівноваги та ментальності) ми на постійній основі проводимо майстер-класи, воркшопи, мотиваційні зустрічі, які охоплюють найрізноманітніші тематики: від основ фінансової грамотності до садівництва. У кожного власний шлях до пошуку ресурсу та опор. Тут кожен може знайти те, що відгукнеться йому найбільше. Культура турботи про себе — це найкраща інвестиція, яка залишиться з нами назавжди.
Зосередитися на процесі: важливо не тільки «що», а і «як»
Ми часто женемося за кількісними показниками — зробити більше справ, закрити ще одну задачу, швидко дочитати книгу та перейти до наступної. Автор «Есенціалізму» радить фокусуватися на процесі, адже саме він приведе до якісного результату.

Розповідає Кирило Ситніков
Scrum Master Kyivstar.Tech
Ми з командами знаємо, що час — це завжди обмежений ресурс. У нашій щоденній роботі ми не намагаємося втиснути в обмежений час якомога більше завдань. Натомість плануємо найважливішу роботу, яка тут і зараз принесе більшу вигоду користувачу.
Пріоритезація — це вміння казати «ні» всьому, чому ми зараз не будемо приділяти увагу.
Scrum Master Kyivstar.Tech
Ми з командами знаємо, що час — це завжди обмежений ресурс. У нашій щоденній роботі ми не намагаємося втиснути в обмежений час якомога більше завдань. Натомість плануємо найважливішу роботу, яка тут і зараз принесе більшу вигоду користувачу.
Пріоритезація — це вміння казати «ні» всьому, чому ми зараз не будемо приділяти увагу.
В цьому розділі Kyivstar Business Hub зможете прочитати ще більше оглядів на книги з бізнесу, мотивації, саморозвитку та маркетингу.










Додайте коментар