Про що:
Як оцінити ефективність бізнесу? Важливо не тільки порахувати різницю між доходами та витратами, а й знати, що означає кожен показник, який він має бути та як на нього вплинути. В цій статті розповідаємо про показники витрат — CAPEX та OPEX. Читайте, щоб дізнатися приклади та поради для українських бізнесів.
Зміст
CAPEX та OPEX: як розшифрувати ці терміни
Чому важливо розділяти CAPEX та OPEX
Різниця між CAPEX та OPEX: приклад українського бізнесу
Як оптимізувати CAPEX та OPEX
CAPEX та OPEX: як розшифрувати ці терміни
CAPEX (Capital Expenditures) — капітальні витрати. Це необоротні активи — всі великі покупки, що закладають фундамент підприємства та окупляться за рік чи більше.
Якщо ви придбали приміщення для бізнесу, оновили техніку та обладнання — це CAPEX. Меблі, автомобілі, патенти, IT-технології також належать до цієї категорії.
OPEX (Operational Expenditures) — операційні витрати. Це все, що сплачується на короткий період — місяць, квартал або рік, і потребує регулярних вкладень.
Коли ви оплачуєте оренду приміщення та комунальні послуги, видаєте зарплату працівникам, запускаєте рекламну кампанію та поновлюєте підписку на програми — це OPEX.
Читайте також
Грошова потужність компанії або як порахувати EBITDAЧому важливо розділяти CAPEX та OPEX
Щоб оцінити прибутковість компанії, варто врахувати обидва показники. При цьому один не є важливішим за інший. Баланс між CAPEX та OPEX залежить від виду вашого бізнесу, його поточних цілей та задач.
Наприклад, стартапи та маленькі компанії частіше зосереджуються на OPEX, бо їм потрібна гнучкість і поки що вони не можуть дозволити собі великих капітальних затрат. Корпорації інвестують в CAPEX, аби масштабуватися та зростати. Виробничі та промислові підприємства мають більший CAPEX, ніж IT-компанії, адже першим треба закуповувати нове обладнання, тоді як другі витрачають більше грошей на хмарні сервіси та підписку на додатки.
Як ще відрізняються CAPEX та OPEX?
Капітальні витрати мають високу разову вартість, відображаються в балансі компанії як активи та можуть оплачуватися протягом тривалого періоду. Наприклад, вартість ремонту приміщення може бути розподілена на весь рік. Операційні витрати не створюють довгострокових активів, відображаються у звітах про прибутки та збитки, зазвичай оплачуються в той період, коли були зроблені.
Здебільшого вигода від CAPEX є довгостроковою або відкладеною у майбутнє — ви робите ремонт зараз, але дохід це приміщення принесе пізніше. Вигода від OPEX короткострокова.
Оплачуються вони також по-різному.
CAPEX може фінансуватися з:
- накопиченого прибутку компанії;
- довгострокових кредитів чи лізингу;
- грошей інвесторів чи стратегічних партнерів;
- державних програм: грантів чи субсидій.
OPEX фінансується з:
- регулярного доходу від операційної діяльності компанії;
- короткострокових кредитів;
- авансових платежів за послуги, що надаються клієнтам.
Різниця між CAPEX та OPEX: приклад українського бізнесу
Уявимо київський ресторан національної кухні, що вирішує зробити ремонт в орендованому приміщенні. Його витрати — це CAPEX для довгострокового розвитку та OPEX для щоденної діяльності.
Капітальні витрати можуть бути такі:
- ремонт та дизайн приміщення — разова інвестиція, що оплачуватиметься з довгострокового кредиту наступні 2 роки;
- нове обладнання — ресторан замовить професійну кухонну піч та потужну кавомашину;
- нове програмне забезпечення, щоб вести бухгалтерію та управляти замовленнями.
Тоді як операційні витрати:
- щомісячна заробітна плата персоналу;
- закупівля продуктів та напоїв;
- оренда приміщення та комунальні послуги;
- регулярний технічний огляд та ремонт обладнання;
- реклама в соціальних мережах.
Про додаткові витрати та проблематику ресторанного бізнесу в Україні читайте у цьому матеріалі.
Як оптимізувати CAPEX та OPEX
Передусім розробити план — визначити пріоритети компанії, продумати напрями розвитку, регулярно аналізувати метрики та показники.
Скоротити CAPEX також допоможе оренда обладнання й технологій замість купівлі — так ви зможете уникнути великих разових витрат. Можна інвестувати в рішення, що мають довгий термін служби або здатні окупитися швидше.
Наприклад, IT-компанія може використати хмарну платформу замість того, щоб купувати нове серверне обладнання. Це скоротить CAPEX, адже компанія уникне великих початкових інвестицій, дозволить швидко масштабуватися і зменшити ризики — адже невикористані сервери можна буде просто закрити в хмарі замість того, щоб продавати фізичні.
Зменшити OPEX допоможе автоматизація та диджиталізація — це знизить витрати на персонал та мінімізує людські помилки. Частину задач ви можете передати на аутсорсинг, аби зосередитися на основному бізнесі.
Також знизити операційні витрати допоможуть бізнес-тарифи Київстар.
Бізнес-тарифи підходять для великих, малих, середніх компаній та ФОП, дозволяють підключити один номер для себе або будь-яку кількість — для команди, керувати тарифами й послугами зі зручної вебплатформи Мій Київстар. А ще — ви зможете користуватися зв’язком, навіть якщо на рахунку нуль або ви забули поповнитися.

Зв'язок для бізнесу
Тарифи для компаній та підприємців
Підбирайте тариф під ваші бізнес-потреби. Швидкісний 4G, безлім на Київстар, хвилини на інші номери та за кордон, а ще дві послуги на вибір без доплат.
Читайте також
7 корисних сервісів для аналізу конкурентів
Додайте коментар