Чи готові компанії до зими 2026-2027 та що найбільше хвилює український бізнес

Для українського бізнесу зима — це період підвищених ризиків, коли на міцність перевіряються енергосистема, логістика, інфраструктура та здатність компаній забезпечувати безперервну роботу. Досвід попередніх років навчив підприємців готуватися до складного періоду заздалегідь.

Раніше CEO dev.uа Стас Юрасов розповідав, як українські компанії вибудовують системну підготовку до зими, інвестують в енергетичну автономність і переглядають свої плани безперервності бізнесу. А що про готовність бізнесу говорить дослідження Deloitte Ukraine та Американської торговельної палати в Україні?

11% компаній повністю впевнені у своїй готовності до потенційних викликів осінньо-зимового періоду 2026-2027, а ще 75% радше оцінюють себе як готових до можливих викликів. Лише 9% оцінюють свій рівень готовності негативно.

Утім, такі показники не означають, що підготовка завершена. Лише 21% запланованих заходів компанії вже повністю реалізували. Основна частина роботи ще триває: 60% ініціатив перебувають у процесі впровадження, а ще 19% лише плануються до реалізації. Компанії продовжують інвестувати в додаткові механізми захисту бізнесу.

Попри поступове посилення стійкості компаній, перебої з електроенергією залишаються ключовим фактором ризику. Надійність електропостачання назвали найбільшим обмеженням для безперервної роботи 62% респондентів.

Серед підготовчих заходів лідирує посилення резервного енергозабезпечення. Його назвали пріоритетом 74% компаній. Для цього бізнес інвестує в резервні джерела живлення, накопичувачі енергії та паливні резерви.

Що ще хвилює бізнес:

• безпека фізичних активів – 45%;
• логістика та транспортування – 42%;
• забезпеченість персоналом – 29%;
• опалення – 28%;
• водопостачання – 24%;
• зв’язок і телекомунікації – 22%.

Підтримка працівників стала одним із головних напрямів підготовки до зими для 47% компаній. Водночас лише 9% бізнесів вважають, що вже достатньо підтримують свої команди, тоді як решта мають намір запроваджувати додаткові заходи підтримки.

Найчастіше йдеться про:

• безпеку та безперервність роботи – 67%;
• гнучкість формату роботи – 67%;
• добробут і психологічну підтримку – 41%;
• фінансову та соціальну підтримку – 38%.

Хоча більшість компаній мають можливість тимчасово заміщати ключових працівників, 25% респондентів вважають нестачу персоналу серйозним викликом для безперервної роботи бізнесу.

Попри те, що частина компаній має фінансову подушку безпеки, фінансова стійкість загалом залишається найуразливішою складовою індексу. З одного боку, 62% організацій можуть підтримувати критичні операції без зовнішнього фінансування щонайменше шість місяців, а 53% мають ресурс для виплати зарплат протягом такого самого періоду або довше. Водночас за індексом стійкості фінансовий напрям отримав лише 43%, що є найнижчим показником серед усіх складових.

Причин цьому кілька. По-перше, 34% компаній не закладали резервів на непередбачувані витрати, пов’язані із зимовими ризиками. По-друге, 62% організацій кажуть, що не можуть швидко скоротити витрати, оскільки більшість із них є фіксованими. Через це бізнесу складніше швидко реагувати на кризові ситуації.

Операційна стійкість є однією з найсильніших сторін бізнесу: її рівень становить 66%. Майже половина компаній (48%) уже мають план дій на випадок кризових ситуацій. Серед них 73% перевіряли такі плани протягом останнього року.

Також майже половина бізнесів може відновити критично важливі процеси менш ніж за добу після серйозного збою. Водночас 22% компаній навіть не оцінювали, скільки часу їм знадобиться на відновлення роботи. Попри позитивні результати, близько 30% компаній досі не мають чітко прописаних процесів і відповідальних осіб на випадок кризи.

Кіберстійкість отримала найвищу оцінку серед усіх складових індексу — 70%. Для 40% компаній управління кіберризиками вже є частиною загальної системи управління ризиками, а ще 31% мають окремо прописані процедури для роботи з кіберзагрозами.

Більшість компаній також регулярно контролюють дотримання вимог і стандартів кібербезпеки. Утім, лише близько чверті бізнесів проходять незалежний аудит, що показує: компанії все ще мають потенціал для посилення кіберстійкості.

Для компаній, які залежать від постачання товарів і матеріалів, логістична стійкість стає одним із ключових завдань. Серед таких бізнесів 60% уже впровадили або планують найближчим часом альтернативні логістичні маршрути. Ще 35% працюють над локалізацією постачання, а третина збільшує запаси чи залучає додаткових постачальників.

Одним із найслабших напрямів залишається взаємодія бізнесу з місцевими громадами.

Сім із десяти компаній не знайомі з планами стійкості громад, на території яких працюють. А до їхньої розробки та реалізації долучилися лише 10% респондентів.