Чи забере штучний інтелект вашу роботу та яке в нього майбутнє: головне з форуму в Давосі 2024

Чи забере штучний інтелект вашу роботу та яке в нього майбутнє: головне з форуму в Давосі 2024

Тренди та аналітика#AI#ШтучнийІнтелект#Робота#MicrosoftAzure#ШІ#Azure

Про що:

«З часів появи персонального комп’ютера у нас не було справжньої рушійної сили, яка дозволяла би виконувати більше справ меншою працею» — так про штучний інтелект сказав СЕО Microsoft Сатья Наделла на цьогорічному Всесвітньому економічному форумі в Давосі. Тут протягом п'яти днів економісти, бізнесмени, науковці та політики обговорювали розвиток, переваги й ризики ШІ. 

Чи замінять машини людей в офісах, як відповідально використовувати технології та куди вони рухатимуться далі — зібрали найцікавіше з розмов про майбутнє ШІ в Давосі.

Зміст

Чому ШІ не забере вашу роботу

Коли з'явиться сильний ШІ

Як регулювати вплив ШІ

Як навчати та розвивати ШІ

Які майбутні можливості ШІ

Чому ШІ не забере вашу роботу

Бо її з великою ймовірністю забере людина, яка вміє краще користуватися ШІ. Саме тому важливо навчити кожного працювати з ШІ-інструментами, наголосив Хаді Партові, CEO некомерційної освітньої організації Code.org:

«Йдеться не про те, що працівників замінять машини. Особливо у випадку з офісною роботою. А про те, що краще чи сучасніше освічена людина зможе виконувати роботу двічі або втричі продуктивніше».

«Йдеться не про те, що працівників замінять машини. Особливо у випадку з офісною роботою. А про те, що краще чи сучасніше освічена людина зможе виконувати роботу двічі або втричі продуктивніше».

CEO фармацевтичної компанії Sanofi Пол Хадсон також не розділяє песимізму з приводу того, що ШІ замінить людей. Він каже, що технології не відбирають роботу в працівників, а змінюють її природу: якщо люди не хочуть займатися рутинними завданнями, чому б не передати їх ШІ?

Крісті Хоффман, генсекретарка федерації профспілок UNI Global Union, каже, що до 2030 року 80% працівників виконуватимуть роботу, на яку зараз потрібно п'ять днів, за чотири. І навряд чи хтось не зрадіє можливості виконувати роботу швидше завдяки використанню технологій у простих завданнях.

Ще більш оптимістичні Сатья Наделла й CEO Open AI Сем Альтман — вони прогнозують, що ШІ створить більше робочих місць, ніж знищить. Технології підвищать динамічність ринку праці, бо дозволять людям швидше та краще опановувати нові навички, а отже — і змінювати роботу.

Коли з'явиться сильний ШІ

Світ чекає на появу штучного загального або сильного інтелекту (AGI). Як передбачається, він перевершить людей у ​​більшості інтелектуальних завдань. 

Але Сем Альтман у розмові з Наделлою запевняє, що створення AGI — це безперервний процес. Він проводить аналогію з еволюцією iPhone: кожна з нових моделей не була великим стрибком, але прогрес від першої версії до останньої — надзвичайний. Саме тому він прогнозує, що ажіотаж навколо першого AGI буде недовгим.

Ні Наделла, ні Альтман не знають точно, коли з’явиться AGI. Але CEO Microsoft вважає, що на той момент використання технології уже має регулюватися. Альтман дещо обережніший у цьому — зазначає, що регуляторам доведеться зважити на ризики й можливості ШІ. Як це відбувається з літаками: вони створюють великі переваги для людства, але іноді зазнають аварій. Подібним чином через переваги ШІ зупиняти прогрес його розвитку буде помилкою.

Як регулювати вплив ШІ

Одне з ключових питань, яке постає перед розробниками ШІ — безпекові та етичні рамки, в яких він має існувати. Що про це казали спікери форуму:

  • Сатья Наделла вважає, що необхідна глобальна координація ШІ та погодженні набори стандартів. Перед запуском нової технології потрібно мати суворе оцінювання та своєрідну red teaming (тестування вразливостей ШІ) для аналізу безпеки:

«Коли справа доходить до програм, ми повинні оцінювати, як розгортати цю технологію на основі ризиків. Якщо ви розгортаєте ШІ в охороні здоров’я, ви повинні застосувати правила охорони здоров’я до ШІ. Якщо ви розгортаєте його у фінансових послугах, ви повинні розглядати фінансові ризики».

«Коли справа доходить до програм, ми повинні оцінювати, як розгортати цю технологію на основі ризиків. Якщо ви розгортаєте ШІ в охороні здоров’я, ви повинні застосувати правила охорони здоров’я до ШІ. Якщо ви розгортаєте його у фінансових послугах, ви повинні розглядати фінансові ризики».

  • CEO Salesforce Марк Беніофф зауважив, що ШІ зробив величезний стрибок вперед за останній рік-два, але на тлі швидкого прогресу завжди щось може піти не так. Тому технологічна індустрія має приймати протоколи безпечної розробки ШІ, щоб світ уникнув «моменту Хіросіми». 

  • CEO IBM Армінд Крішна вважає, що регулювати потрібно не технології, а їх використання. Якщо просто розставляти обмеження, буде бюрократія та тяганина. Саме тому потрібно контролювати шляхи використання технологій: чим вони ризикованіші, тим більш регульованими мають бути.

Як навчати та розвивати ШІ

CEO Intel Пет Гелсінгер каже, що важливо навчити моделі ШІ думати не тільки швидко, а й правильно — це одна з найбільших сфер досліджень на майбутні роки:

«Ще 20-30 років тому ми думали про те, як покращити правильність систем. Сьогодні системи галюцинують. Завтра, якщо ми будемо їх широко використовувати, вони повинні бути правильними. Як зробити їх і швидкими, і правильними — велика область для досліджень».

«Ще 20-30 років тому ми думали про те, як покращити правильність систем. Сьогодні системи галюцинують. Завтра, якщо ми будемо їх широко використовувати, вони повинні бути правильними. Як зробити їх і швидкими, і правильними — велика область для досліджень».

Окрема сесія була про навчання генеративного ШІ. Людство уже його активно використовує й отримує результат. Але що далі? CEO технологічної компанії Cohere Inc. Ейдан Гомес має відповідь — потрібно дати можливість генеративним моделям вчитися через взаємодію з реальним світом. Розвиток технології неможливий, якщо дослідники йтимуть тим же шляхом, що і раніше, адже нейромережі мають вдосконалюватися:

«Раніше ви могли зупинити будь-кого на вулиці та попросити його навчити модель. І це покращило б її якість. Але моделі стають дуже розумними. Тому вже не можна підійти до звичайної людини з вулиці. Потрібно йти до магістра математики чи студента-біолога. А потім — доктора наук. А потім до кого? Людство та його знання — це верхня межа для наявної стратегії (розвитку ШІ — ред.). І ми маємо вийти за ці рамки».

«Раніше ви могли зупинити будь-кого на вулиці та попросити його навчити модель. І це покращило б її якість. Але моделі стають дуже розумними. Тому вже не можна підійти до звичайної людини з вулиці. Потрібно йти до магістра математики чи студента-біолога. А потім — доктора наук. А потім до кого? Людство та його знання — це верхня межа для наявної стратегії (розвитку ШІ — ред.). І ми маємо вийти за ці рамки».

Професорка інформатики Стенфордського університету та CEO Insitro Inc. Дафна Коллер продовжує цю думку — щоб машини розвивались, потрібно дати їм можливість експериментувати зі світом. Так удосконалюється інтелект людини — і саме так можна розвинути комп'ютери. Потрібно розповісти їм про складність світу та дозволити вийти за межі того, чого людина може зараз навчити.

Які майбутні можливості ШІ

Сатья Наделла прогнозує, що швидкість розвитку ШІ, як нового покоління технологій, буде революційною. Хмари стали повсюдно поширеними за 15 років. І ця швидкість — одна з причин, чому нові технології розвиватимуться ще оперативніше: за 5 років або навіть менше.

Які ще прогнози розвитку ШІ в найближчі роки озвучили в Давосі:

  • Ендрю Ян-Так Нґ, комп'ютерний вчений та екскерівник Google Brain, каже, що цьогоріч ми побачимо революцію в обробці зображень — комп’ютери будуть бачити набагато краще. 
  • Ейдан Гомес зауважує, що апаратні платформи стають все кращими. Тому наступне покоління графічних процесорів стане великим кроком у порівнянні з нинішнім, і це відкриває новий масштаб — набагато дорожчі алгоритми та методи для роботи з ними
  • Сем Альтман припускає, що творцям контенту будуть платити за матеріали для ШІ, але поки що не зрозуміло, як це робити. Він каже, що потрібні нові економічні моделі, як компенсувати власникам використання їхнього контенту.

Також Альтман каже, що продуктивність зростатиме, коли ми будемо активніше використовувати ШІ. Люди знайшли способи зробити ChatGPT надзвичайно корисним і водночас розуміють, до чого його не варто залучати. На думку Альтмана, ШІ був демістифікований саме тому, що люди справді його активно використовують зараз. І це найкращий спосіб рухати світ вперед за допомогою нових технологій.

Якщо і ви хочете бути більш продуктивними та рухати свою компанію до кращих результатів, розвивайте її з сучасними технологіями від Київстар для бізнесу.

Тренди та аналітика#AI#ШтучнийІнтелект#Робота#MicrosoftAzure#ШІ#Azure

Додайте коментар

Усі коментарі публікуються після модерації. Будь ласка, пишіть українською, без спаму та нецензурних слів.

Oleh

13:40 26 січня 2024

файно є

ШІ - просто інструмент. Ми ж не боїмося, що пошукові системи заберуть нашу роботу. Так, деяким професіям доведеться змінитися (бо дизайни, які зараз створює нейромережа, іноді насправді круті), але змінюватися й зростати в професії - це взагалі нормально для людини. Тому так, я вважаю, що все на краще. Цікаво побачити, що буде років за 5.

Схожі статті

#Бізнес#Менеджмент #Київстар
#Тренд#Київстар#Менеджмент #Навички#Розвиток
#AI#ШІ#ШтучнийІнтелект
#Рішення#Технології#ШтучнийІнтелект
#Рішення#Технології#ChatGPT#AI#ШтучнийІнтелект#ШІ
#Azure#MicrosoftAzure#Інновації#Технології#ШтучнийІнтелект#ШІ#AI
#ВійнавУкраїні#Рішення
#MicrosoftAzure#Рішення#Технології#Кібербезпека#ШтучнийІнтелект

Підпишіться на щомісячну розсилку найцікавіших новинПідпишіться на розсилку